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年度品牌推广方案
第一页,共53页。
1、
自身评估
自身评估
竞品扫描
品牌定位
主题提炼
推广工程
推广策略
2、
3、
4、
5、
6、
第二页,共53页。
一、自身评估
第三页,共53页。
我们的目的
通过品牌准确定位和强势推广,实在进步华仕利知名度, 让更多经销商、消费者理解华仕利,跻身国际光滑油产品大牌行列;
成就强劲的品牌拉力,构筑拼装产品强劲分销通路;
借助一系列推广活动的展开,推动零售终端的销售放量增长。
第四页,共53页。
品牌未准确定位,品牌未推广和传播;
现有分销渠道主要为区域市场,未形成全国市场网络;
现零售终端零后劲缺乏,缺乏有效的促销手段。
我们的现状
第五页,共53页。
首先,对本品牌进展自我检视,看看我们有什么?还差什么?
一个品牌是由各种不同的、内部互相关联的资产所组成;
我们需要理解品牌在每一种资产上的强势和弱势;
我们应该尝试去找出真正的问题和挑战,并去寻求解决的方案。
品牌自我检视
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形象
视觉
产品
通路
顾客
商誉
品牌的形象不够强、
吸引力不够
产品质量好、但目的消费者并不知晓
品牌视觉形象未加强推广,公众认知度不够
目前渠道较窄,品牌在现有通路上推动较好。
品牌在顾客资产上的
真正强势无突出表现
在现有领域,经销商及顾客对本品牌普遍认同度尚可。
第七页,共53页。
产品
产品与竞争对手比,明显占优势。但产品本身的闪光点一直不被消费者所熟悉。假如可以将之提炼出来,并与其他类似品牌进展类别,随后再广为传播,那么顾客就更容易承受。
正面
产品质量非常好;
设计也很不错。
负面
产品好象各方面都不错,尤其性能也不错; 但目的消费者不知道。
第八页,共53页。
形象
正面
由于公众认知度低,白纸好
作画,可蓄势待发;
负面
缺乏传播和推广,公众认知度缺乏,知名度低;没有准确的卖点;国际背景传播力不够。
因为没有准确的定位,所以难以提炼精准的卖点。而对于
风格的走向,也并没有细分,从而缺乏一个有效的主题,导致难以传播。
第九页,共53页。
商誉
正面
目前经营层面,商誉一直非常良好。
负面
随着市场的不断拓展,面临在广泛的经营活动中,在各个市场、各个领域树立良好商誉的义务;
只有公众认同、广泛市场认同的商誉
才是真的金字招牌!
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