公司财务发展目标.doc

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公司财务发展目标
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公司财务发展目标
南通市港闸区 农村小额贷款公司财务发展目标一、指导思想
始终坚持扎根农村、 服务“三农”的宗旨，坚持“只贷不存、规范经营、 强化监管、防范风险”的原则， 坚持建设具有稳定资金来源和鲜明业务特色的专业化信贷公司的方向，为农
户、农民专业合作组织、区中小企业提供信贷支持和多种形式的金融服务。真正发挥立足农村、贴近农民、服务农业的专业优势。不吸收存款、暴力收贷、违规放贷、账外经营、抽逃资本金等违法违规行为。加强经营风险，加强贷款集中
度、股东贷款比例控制管理， 加强贷款发放与使用的合规性。
二、目标任务
（一）财务发展总目标
1、生存 。在市场竞争激烈、优胜劣汰的形势下，农村
小额贷款公司是一个新生命体，成立后就面临着能否生存下
去、不被市场所淘汰，继续经营的考验。要达到生存目标的
基本条件：一是要加速资金周转。及时收回贷款，维持继续
经营；二是合理融资，控制举债。
2、发展。 在维持生存的同时，必须不断发展，扩大经
营规模提高竞争能力。
3、获利 。公司在经营中要以尽可能少的资金和耗费获
取更多的经济效益，为国家和公司创造更多的资金经积累，
实现净利润最大化、资本利润率最大化、企业价值最大化，
才是财务管理的最终目标，才能促进公司的生存和发展。
（二）财务发展具体目标
资金是公司生存和发展的物质基础，财务管理主要是资
金管理。 为此，财务管理的主要内容是资金筹集、 发放贷款、
回收贷款等。
1、资金筹集目标 。加强资本管理，发挥资本效能，不
断增强公司资金实力和承担风险能力。确保核心资本和附属
资本达到规定的要求。
一是核心资本，确保实收资本不损失，每年从税后利润
中提取 10% 以上的盈余公积充实资本；
二是建立呆账准备金。每年初按贷款余额的一定比例提
取专项补偿准备金，用以弥补贷款损失；
三是建立坏账准备金。每年未按应收利息余额的一定比
例提取坏账准备，用以核销应收账款损失。
2、贷款管理目标 。坚持为农民、农业和农村经济发展
服务的原则的选择贷款对象，重点面向农村中小企业、农民专业合作组织、个体工商户和个人创业者提供贷款服务。小额贷款的资金运用按以下规定执行：
一是坚持“小额、分散”的原则，对同一借款人的贷款余
额不得超过小额贷款公司资本净额的 10% ，单户小额贷款
万元以下的余额或笔数之和占全部贷款总量的比重不低于 70% ；贷款发放和回收主要通过转账或银行卡等结算渠道，减少现金交易。
二是在符合国家有关法律法规的前提下，贷款利率不得
超过国家规定的上限（国家基准利率的 4 倍）或下限（国家
基准利率的 90% ）。
3、日常管理目标
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一是拟订内部财务管理制度、财务控制制度及贷款管理制度，报同级财政部门备案，