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心得体会,供应链实验报告心得
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心得体会,供应链实验报告心得
供应链实验报告心得 供应链实验报告心得 本次实训，旨在加深我们对物流管理专业课程综合知识理解的同时具备分析问题和解决的能 力。树立全局观念，注重培养我们的物流资料收集、分析、处理和集成能力，计划及执行。
强化我们对物流各岗位职业技能的了解，进一步提高制造物流运营方案的设计能力。
本次实训内容主要是围绕着供应链管理。三个星期的实训中，我们根据系统软件，分别扮演 供应商，制造商，零售商，物流公司，模仿真实的公司运作，通过实践操作，了解物流在实 际工作中所遇到的困难。
供应链管理是一种集成的管理思想和方法，它执行供应链中从供应商到最终用户的物流 的计划和控制等职能。从单一的企业角度来看，是指企业通过改善上、下游供应链关系，整 合和优化供应链中的信息流、物流、资金流，以获得企业的竞争优势。我们主要是按照拉式的供应链方式操作，从零售商下订单，到制造商生产需要原材料在 进行采购，在从上游往下游流动的这么一个过程。先是从零售商下订单，然后制造商接受订
单，并按照订单制作出供货计划。根据供货计划，制作出 mds 主需求计划、mps 主生产计划 以及 mrp 物料需求计算，并发出需求通知。物流公司接收到物料需求通知，制作采购计划， 生成采购订单发送给供应商。供应商按订单接收后，进行订单备货，并发送给物流公司。物 流公司收到物料后，按照配送指令，制作配送计划，将原材料配送给制造商。制造商进行收 料后，开始生产，并进行检验，将成品发送至物流公司。物流公司收到成品后，按照配送指 令，制作配送计划，配送给零售商。零售商收到成品后，就可以往市场进行销售。整个供应 链流程就结束。在供应链系统中，物流公司充当的是第三方物流公司角色，零售商、制造商、供应商都是将配送业务外包由物流公司完成。我在制造商、供应商、零售商、物流公司中扮演了具体的角色，体会到了供应链上各个 节点企业是息息相关的，一个环节的运行需要相应环节的回应，否则寸步难行。例如在做物 料齐套时，配套的材料必须严格仔细清点数量，否则无法进行。通过这次实训的实际操作，使我对整个社会物流有了更加深入的了解，同时也对物流相 关性的业务流程有了一定的了解，它把我们日常学习的与专业有关的
知识紧密的结合了起来， 将我们所学到的专业知识和具体实践相结合，以提高我们的专业素质和能力，让我们对物流 公司的营运流程有一个整体的了解。提高学习专业知识的兴趣，真正理解并吸收课堂中所学 到的知识，为将来走上工作岗位打下良好基础。篇二：供应链实训小结实训小结 终于迎来了我们的实训周，我们每个人都充满了热情和期待迎接它的到来。这次实训的 主要内容是 erp 的供应链物流管理，这是我们之前没怎么接触到的，所以这次实训是一次尝 试和练习。
关于供应链的实训，它主要包括“总账”、“应收款管理”、“应付款管理”、“采购管理”、“销售管理”、“库存管理”、“存货核算”等这些部分。这次实训内容分为了六个实验，不同 实验包括着不同的业务处理。最开始，也是最基本的就是要建立帐套，在建立之前要注意把系统时间改为实训练习中 所要求的时间，这也是每天上机操作的第一件事，虽然是件很小的事，但对后来的操作很重 要。建完帐套后紧接着就是设置各项基础档案，这和我们之前的电算化实训一样的，所以我
们对这些操作很熟悉，只要细心点输入，基本上没有多大问题。不过这些看起来很基本，很 简单，老师第一天只要求我们做这些，她不希望我们一口吃个胖子，而是将最原始最基本的 信息做到准确无误，这样才能保证之后的操作没有问题。真正的难题是从实验三的采购管理 开始，开始做里面第一个业务时就花费了很长的时间，怎么填写各种单据，怎么结算，怎么 记账，怎么生成凭证，这些都像是新生事物，我们一步一步小心的探索着，生怕出什么差错， 所以每次我在做到自己不怎么确定又害怕出错的地方，就将帐套输出，以防万一。不想在这 次实训中，我遇到的最惊险的问题就是电脑显示帐套“输出成功”，然而等我回头查看时却只 发现了空文件夹，后来经过多次输出后才成功，不然之前所做的努力就将化为泡沫。在成功 做完第一个业务后，接着第二个业务就渐渐熟练，后来就掌握了点规律和窍门，几个业务的 基本流程就是填写单据，审核，记账，制单。但在第三个业务中，我记完账正准备制单时， 却发现我的金额填错了，可是已经记账了，改不了了，难道要重新引入帐套重做？幸运的是
老师告诉我可以恢复记账，这样就可以将之前的错误改正了，真庆幸又学了一招。一切做的都很顺利，但在销售管理中的委托代销部分卡住了