柴家沟沟骨干坝施工组织设计方案-word资料(精).doc

绥德县马家川小流域坝系柴家沟骨干坝工程施工组织设计方案榆林市兴亚集团建筑工程有限公司第一章、项目经理部的组成本工程实行项目法人制,公司拟成立“马家川小流域坝系阳洼沟骨干坝工程项目经理部”, 经理部设项目经理、技术总工各一名, 全面负责该工程的建设任务。项目经理部组织机构及人员岗位,分别见施工组织机构框图、主要施工管理人员表。施工组织机构框图项目经理技术总工质监组施工组安全组财务后勤组材料组人工施工队机械施工队主要施工管理人员表岗位名称姓名职务职称主要资历、经验及承担的项目项目主管张子亮总经理工程师从事本工作 28年项目经理刘健项目经理工程师从事本工作 12年技术总工高鹏技术员助工从事本工作 5年质量管理冯继胜技工助工从事本工作 6年计划管理姜波技术员技术员从事本工作 8年安全管理申忠文技工技术员从事本工作 5年施工管理申孝存工队长技术员从事本工作 23年技术管理姜波技术员助工从事本工作 8年第二章、施工部署和总平面布置 、施工部署依据科学合理高效的原则,结合该工程施工工期较短,工作面开阔的特点,分为二个施工组即:土坝施工组、涵卧施工组,在不同的工作面进行施工,具体部署如下。 施工放线在技术交底完成后,进行测量放线,用木桩或石灰将建筑物的轮廓线标志在实地上。 涵卧施工配合土坝地基开挖,采用小型挖掘机挖土,按施工线开挖涵卧地基,将挖出来的土堆积在坝体上,由土坝施工组夯实碾压,碾压不到之处人工补夯实。地基开挖好后按施工顺序进行石方砌筑。 土坝施工土坝采用机械施工,首先清挖地基和进行必要的处理,人工配合装载机进行土坝施工,土坝用土、碾压,全部用装载机进行施工,碾压不到之处人工配合补夯实。 、平面布置根据该工程所在地特点,考虑到工程施工进度的要求,计划二个施工小组同时作业,开展劳动竞赛,争取提前完工。第三章、施工进度计划及措施 、施工进度计划开工日期: 2006 年5月1日竣工日期: 2006 年7月 30日施工日历天数:: 91天 、施工准备阶段 2006 年4月 27 日~ 2006 年5月 31 日,日历天数 5 天。 施工准备工作组织工程技术人员和相关人员对工程现场进行深入考察,充分掌握工程的特点和进度要求,合理安排施工,从各方面为施工创造必要条件,从而保证施工过程的顺利进行。施工准备工作的主要内容: (1 )调配主要人员和施工机械设备进场。(2 )准确放线,复核其工作量的准确性。(3 )采集用于本工程的原材料,并作相关试验。(4 )搞好备料工作,由监理工程师抽检合格批准后能场。 施工技术管理建立严格的技术管理制度,实行技术责任制,明确技术人员的职责范围,充分调动其积极性。(1) 建立技术交底制度, 由专职工程师、技术员、施工所长逐级进行技术交底,使参与施工的每个技术人员和施工所长,明确所承担的任务的特点、技术要求,施工工艺及操作规程等。(2) 建立施工图复核制, 对施工图的设计与实际不符合等有关情况,本着对工程负责的原则,及时向业主和监理汇报,并提出合理化建议和变更设计资料。(3) 建立技术档案制度。从进场开始安排技术员自始至终负责资料整理工作,在监理工程师指导下,及时搞好合格资料,收集原始资料,完成竣工图表的编制,整理好完整的竣工资料。 、工程施工阶段 2006 年5月1 日~ 2006 年7月 20日, 日历天数 81天。按进度计划要求,全面开展施工工作,完成所有工程量。 、后期完善阶段 2006 年7月 20 日~ 2006 年7月 30 日,日历天数 10 天。完成后期完善工作,清理施工场地,整理有关资料,提交验收报告,工程交付使用。具体安排详见下表工程施工总进度表项目单位或分部工程 2006 年 4月5月6月7月8月9月 10月 11月施工准备成立施工指挥部,施工场地布置,其它工作工程施工卧管砌筑,土坝施工后期完善清理施工场地、整理资料第四章、施工方案及施工方法 施工方案结合本工程实际情况, 为使工程工期、质量得到保证, 我们以选取最优施工方案,最佳劳动力配置为原则,在土方工程施工中拟采用机械施工为主人工配合的方法。选用 1台 59kw 推土机、 2 台装载机进行挖、运、平土和碾压筑坝。本合同段测量主要包括土坝高程和坝体、卧管尺寸以及压实干容量测定,配备 J 6?经纬仪 1 台、 Sj 水准仪 1台, 干容重测定仪器一套。对图纸和监理提供的测设基准资料,进行校测核查,制定测量方案,写出报告,提交监理核查。 材料要求 石料: 工程所在地砂岩较少,强度和抗风化能力不符合施工要求,需在 3km 外开采。料石厚应在 20- 30cm ,外形方正,宽度为厚度的 1— 倍,长为厚度的 2