工程项目内部会计控制制度建设.doc

工程项目内部会计控制制度建设
一、水利水电工程项目内部会计控制的现状
。在项目实施过程中，企业管理层对内部会计控制不重视，没有认识到其重要性，他们只注重表面上的项目进度，而并没有意识到企业内部会计控制所发挥的作用，其实内部会计控制才是保证项目建设工程稳定开展的基础，而管理层却忽视了这一点造成内部会计控制构建不合理。其一，水利水电工程的施工单位由于长期对内部会计控制的忽视，企业工作人员的数量确实比较冗余，造成其无法科学合理地运作，使企业内部会计控制的规划目标难以实现以及管理效率不高。其二，施工单位在同级别的部门之间缺少横向统一的调配系统，他们的组织结构只是纵向的业务联系，这样就会产生部门之间的信息不对称现象，同时内部会计控制工作需要准确及时的其他部门的信息，这样的信息不对称使工作难以有效开展。。
（1）企业会计人员对投资决策过程的参与程度较低。在企业投资决策过程中，会计人员对决策环节进行辅助性工作，但是在实际情况中很少有内部控制工作人员参与投资决策环节，从而对内部会计控制的功能造成严重的影响。
（2）目前大多水利水电工程在工程预算审核阶段是由非会计人员进行预算审核，这样就会出现控制力度较弱以及预算出现误差的现象。
（3）合同签订阶段缺乏控制。在招标和合同签订时需要企业内部会计人员全程参与，为了保证在施工过程中不出现经济纠纷的现象，因此，在招标环节需要对投标人的财务水平进行审查以及在签订合同时对合同条款进行审核。
二、水利水电工程项目内部会计控制制度要求
水利水电工程项目内部会计控制制度必须与出台的相关法律相一致，这样才会使企业快速长期发展下去。水利水电工程是我国经济建设过程中的基础性工程，我国经济的发展与水利水电项目工程的发展具有一定的联系。在其建设当中工程实施的安全性和可靠性，是工作人员重点所关注的。在水利水电建设时具有较高的技术要求，为了达到其建设的标准和规范，我国相关部门出台了大量的重要文件。然而在实际的建设当中，受到各个方面的不利影响，最终造成大量的问题产生，其中最为严重的就是资金准备不足，一旦在资金环节出现问题就将会更改工程计划，这样的结果就会无法保证建设工程质量。除此之外对建设内容和标准进行擅自修改同样会导致工程质量的下降。在水利水电工程项目管理方面财政部出台了《内部会计控制规范》，这个制度的制定对存在的有关问题进行了有效的解决。除此之外，为了提高施工的目的性和工作人员的积极性，水利水电工程项目需要制定内部会计控制目标。为了达到控制工程项目在各建设阶段的资金投入和能够对资金进行有效的管理，就必须实施内部会计控制。同时在资金有限的情况下，为了保证建设项目的有效实施和加强企业的竞争力以及经济效益，必须进行人力物力相关的协调。首先要对内部会计控制制度进行规范，以防止资金被随意使用。为了项目资金得到有效的保障，不被企业内部工作人员私自挪用，就必须运用企业的内部控制进行对核算资金进行有效的监管，以及在资金的使用过程中及时记录保证资金的利用得到保障，和资金的有效使用有理有据。在相关法律范围内对企业内部会计控制制度进行建立和完善，同时必须严格遵守相关的法律法规，防止在项目建设过程中出现相关的问题。这样才