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发挥工会组织作用加强职工之家建设之我见
作者：王立艳
来源：《硅谷》 2010 年第 07 期
销售中心工会组织坚持 “突出双维职责 ,实现人企双赢 ”工作理念 ,在职工之家创建活动中不 断探索和创新 ,通过强化民主管理建设、积极开展 “送温暖 ”和寓教于乐的文体活动 ,团结、凝聚 广大员工 ,促进了企业持续有效和谐发展。先后荣获了油田公司 “模范职工之家 ”、分公司 “模范
职工小家 ”、分公司建功先进集体等称号。我们认为 :
1 建设职工之家 ,必须把民主管理作为根本
多年来 ,我们坚持依靠方针建设职工之家 ,通过积极推行矿、队务公开 ,持续续深化职代会制 度,强化民主管理等措施 ,组织引导广大员工以主人翁姿态积极投身企业发展 ,通过促进企业发展 维护员工切身利益。
以人为本 ,提高员工参与民主管理的思想和意识
搞好思想发动 ,统一干部员工的思想认识 ,是把建设民主型职工之家工作落到实处的重要前 提。销售中心工会组织利用宣传栏、黑板报、中心网页等媒介 ,广泛宣传职工之家建设的意 义、作用和目的 ,反复强调建家工作的重要性和必要性。通过这些措施 ,使干部员工明确了建设
,是加强经营管理 ,推进可持续发展的内在
职工之家是营造和谐氛围、促进队伍稳定的基本途径
需要。
严把 “三关 ”提,高职代会质量
一是严把制度出台关。《销售中心职工代表大会制度》及实施办法的出台 ,以及例年职代
会方案的制定 ,均由中心党总支认真研究确定 ,保证了职代会各项任务的完成。二是严把职工代 表素质关。中心注重加强职工代表的培训与管理 ,对职工代表名单张榜公布 ,并实行 “职工代表巡
检制度 ”明,确了职工代表的权力
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