房地产营销承包合同.doc

房地产营销承包合同.doc房地产营销承包合同
房地产营销承包合同
1 / 3
房地产营销承包合同
房地产营销承包合同
甲方：
乙方：
经甲、乙两方友善磋商，就 策划、销售、文案、设计、市调等现承包给乙方，
达成以下协议：
一、承包内容
市调，策划，设计等有关服务；
整合营销推行服务；
整合营销推行策略；
基础 VI （案名、标记、名片、胸卡、销售标准表格、看房车、手袋设计）；
现场包装（围板、楼体招示布、楼层进度牌、导示牌、欢迎标牌、工地指示牌、泊车场指示牌）；
卖场包装（形象墙设计、实体展板、规划、园林景观说明牌、室内挂旗）；
宣传广告（折页、户型单页、销售单张、楼书设计、文案、城市干道路牌、公交车身、道路立柱、报纸平面广告等）；
认筹，解筹方案及有关 SP活动方案；
负责该项目的销售工作；
负责销售团队的培训，平时管理；
供给完好的市场剖析及策划建议，拟定各样销售策略；
依据市场信息，实时拟定和调整销售价钱，由甲方认同方可奏效执行；
须以自己的人力、物力达成承包任务，依据市场的需求，拟定有效的广揭公布计划：
（1）花费划定：包含（调研花费、人工花费、交通费、策划、设计费）；
（2）甲方肩负乙方人员吃住。
编写版 word
房地产营销承包合同
房地产营销承包合同
3 / 3
房地产营销承包合同
二．薪资、提成、溢价的付款方式。
1、两方整合营销推行的基本服务费总数为： 元/ 月（即￥： ）
2、合同奏效后五日内，乙方向甲方收取服费的即 元整（即￥： ），合同奏效后每个月
以签订合同日期为准，乙方向甲方收取每个月广告设计费及所有花费及薪资 元整（即
￥： ），乙方供给正规的人职薪资发放表。（此中包含营销总监 1 名，策划经理 1 名，销
售经理 1 名，案场主管 2 名，平面设计 2 人，广告文案 1 名，置业顾问 12人。）
3、合同结束补齐预留的 50%服务费即 元整（即￥： ）
4、合同限期为本合同署名之日起达成总销售面积的 90%，合同期内前三个月为试用期，花费不
变，如试用期内产生合作不顺利问题，两方可排除本合同，甲方结清两方合作时期的营销策划费
给乙方及溢价提成。
5、承包花费计算方法：乙方提点以达成任务为前提按月销售总数的千分之六计算。
6、未达成任务乙方提点按月销售总数的千分之三计算。
7．甲乙两方确认后依据市场状况制定月销售任务。
8、两方商定佣金在房子销售合同后签订后，交齐首付房款及办理按揭手续后。
9、承包期内每个月的 5 日前，乙方将甲方营销策划组提交上月销售进度表。上月承包费明细和付
款申请。经核实后，每个月的 10日进行结算承包提成。
10、溢价结算方法：两方甲、乙方依据 7：3 比率分红。
11、销售价钱每次开盘前乙方拟定甲方定。
12、两方商定佣金在房子销售合同签订