《放射科 业务发展规划 》PPT教学课件模板.ppt

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放射科 业务发展规划
科室管理
人才培养
硬件购置
科研协作
新技术开展
学术基地建设
质量管理
文化建设
科室管理
质量管理
制定各种设备的操作规程及相应技术规范，严格执行操作规程及技术规范，确保技术质量
强调急诊意识，严格执行科主任带领下的晨会读片制度、双签制度、集体阅片制度、疑难病例讨论制度、科内会诊制度、二线班制度等，确保诊断质量
加强与临床科室联系，做好病例随访、诊断符合率核对、分析等工作，每月举行随访病例读片会
加强医德医风教育，强化服务意识，强调窗口服务职能，简化服务流程，优化服务环境，使窗口服务更加合理化、人性化
文化建设
密切联系群众，加强沟通，聚集全科集体智慧提炼适合科室发展的文化理念
发挥党员、干部模范带头作用，树立良好的职业价值观及行为规范，不断提高人文素质和大局观念，建立互学互帮、团结和谐的科室整体队伍
进一步优化绩效分配方案，以群众利益为中心，鼓励多劳、鼓励参与科室质量控制与管理、鼓励协作与创新
人才培养
人才培养
密切联系群众，加强沟通，聚集全科集体智慧提炼适合科室发展的文化理念
发挥党员、干部模范带头作用，树立良好的职业价值观及行为规范，不断提高人文素质和大局观念，建立互学互帮、团结和谐的科室整体队伍
进一步优化绩效分配方案，以群众利益为中心，鼓励多劳、鼓励参与科室质量控制与管理、鼓励协作与创新
第二篇放 射 科 基 本 情 况
第三篇
放射科未来五年规划
人才建设：科室班子建设与人才培养是放射科持续发展和进步的保证
要做到专科持续发展，就必须在近2－3年内将那些为医院、为影像专科事业肯全身心投入，事业心强、工作热情、踏实肯干的中青年技术骨干进行重点培养，选好学科带头人
五年内需补充硕士或博士研究生，加快青年医师的培养，增强活力