销售人员管理制度.doc

销售人员管理制度
中国3000万经理人首经培经站网
中国3000万经理人首经培经站网
中国3000万经理人首经培经站网
中国3000万经理人首经培经站网
经人经管理制度售
中国3000万经理人首经培经站网
经人经管理经法售
A: 经人经管理经法售


经加强本公司经管理～成经目经～提升经经经效～经经人经之经经活经予以制度化～特制定本经章。售达售将售
a)适用范经
凡本公司经人经之管理～除有经定外～均依照本经法所经范的制管理之。售另体
b)经经经位
;1, 经部经经本经法制定、修改、经止之起草工作。售
;2, 经经理经经本经法制定、修改、经止之核准工作。


经人经经依照本公司《经工管理经法》之经定～经理各经出勤考核。但基于工作之需要～其出勤打按下列经定经理,售卡
。售卡
。售

经人经除经遵守本公司各经管理经法之经定外～经善下列之工作经经,售尽

;1, 经经推经完成所经域之经目经。区售
;2, 经行公司所交付之各经事经。
;3, 督经、指经经人经经行任经。售
;4, 控制存经及经收经款。;5, 控制经经位之经经经算。售
;6, 经稽核各经经位之各经经表、经据、经经。随售
;7, 按经呈经下列表经,
A、经经经告。
B、收款经告。
C、经日经。售
D、考勤日经。
;8, 定期拜经经的客经～借以提升服经品经～考察其经及信用。
;1,基本事经
A、经以经恭和的经度和客经接～注意服经容之整经。气触并装
B、经于本公司各经经经经、行经策略、经品经经等经经守商经秘密～不得泄漏予他人。售划
C、不得无故接受客经之招待。
D、不得于工作经经凶酒。内
E、不得有用所收经款之行经。挪
;2,经事经售
A、经品使用之经明～经经及生经之指经。
B、公司生经及经品性能、经格、价格之经明。
C、客经抱怨之经理。
D、定期拜经客经经集下列经料,并
a、经品品经之反经。
b、价格之反经。
c、消经者使用量及市经之需求。
d、经品之反经、经价及经。争售状况
中国3000万经理人首经培经站网
e、有经同经经经及信用。
f、新经品之经经。
E、定期了解经经商经存。
F、收取经款及折经经理。
G、客经经经交之督促。运
H、退经之经理。
I、整理各经经经料。售
;3, 经款经理
A、收到客经经款经日经回。当
B、不得以任何理由用经款。挪
C、不得以其他支票抵经收回之经金。
D、不得以不同客经的支票抵经经款。
E、经以公司所核定之信用经度管制客经之出经～少经经失。减坏
F、经品经经可以交经～但不得退经或以退经抵经经款。来
G、不得向经经借支经品。
H、每日所接之定经经于次日中午前经出经经申经经。

经人经经或经经经～除依照《经工作移交经法》经理外～得依下列经定经理。售离离并

;1,移交事经
A、经经。清册
B、公文案。档
C、经经经。售
D、经品及经品经点。
E、客经送经经经收经点。清
F、已收未经经款经余。
G、经用、借用之公物。
H、其他。
;2,注意事经
A、经经位主管移交～经呈经由移交人、交接人、经交人共同经章之《移交经告》。售
B、交接经告之附件～如经经经由移交人、交接人、经交人共同经章。
C、经经位主管移交由经经理室主管经交。售

;1,移交事经
A、经经的客经名经。
B、经收经款经据。
C、经用之公物。
D、其他。
;2,注意事经
A、经收经款经据由交接方同客经核经无经后经章。双会
B、经收经款经据核经无经经章后～交接人经经起后经收款之经任。即
C、交接经告经由移交人、交接人、经交人共同经章后呈经经经理室;经交人由经主管,。售担当



经人经每年经依据本公司《年度经经表》～制定人之《年度经经表》～制《月经经表》～呈主管核定后～按经经经行。售售划个售划并填售划划
中国3000万经理人首经培经站网

经人经经依据《月经经表》～制《拜经经经表》～呈主管核准后经施。售售划填划

;1, 经人经经制《客经经料管制》～以利客经信用经度之核定及加强服经品经。售填卡
;2, 经人经经依据客经之经经经～制《经经经经经表》～作经制定经经及客经拜经经之经考。售