工程项目经理要干的5件事,说着简单做着难啊!
工程项目经理要干的5件事,说着简单做着难啊!
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工程项目经理要干的5件事,说着简单做着难啊!
【 tips 】本文由李雪梅老师精心收编整理，同学们定要好好复习！
工程项目经理要干的 5 件事，说着简单做着难啊！
项目经理是公司法定代表人在工程项目上的全权委托代理
人。对外代表公司与业主及分包单位进行联系处理合同有关
的一切重大事项；对内全面负责组织项目的实施，是项目的
直接领导者和组织者。你是否有做一名优秀项目经理的潜
质，就看看能不能做到以下 5 点！
合同履约的负责人
项目合同是规定承、发包双方责、权、利具有法律约束力的契约文件，是处理双方关系的主要依据，也是市场经济条件下规范双方行为为的准则。项目经理是公司在合同项目上的全权委托代理人，代表公司处理执行合同中的一切重大事宜，包括合同的实施、变更调整、违约处罚等，对执行合同负主要责任。
项目计划的制定和执行监督人
为了做好项目工作、达到预定的目标，项目经理需要事前制定周全而且符合实际情况的计划，包括工作的目标、原则、程序和方法。使项目组全体成员围绕共同的目标、执行统一的原则、遵循规范的程序、 按照科学的方法协调一致的工作，取得最好的效果。
项目组织的指挥员
总承包的项目管理涉及众多的部门、专业、人员和环节，是一项庞大的系统工程。为了提高项目管理的工作效率并节省项目的管理费用，要进行良好的组织和分工。项目经理要确
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定项目的组织原则和形式，为项目组人员提出明确的目标和
要求，充分发挥每个成员的作用。
项目协调工作的纽带
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