Y医院行政会议管理制度范本.pdf

内部管理制度系列 编号：FS-ZD-04015
内部管理制度系列
Y 医院行政会议制度
（标准、完整、实用、可修改）
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内部管理制度系列 编号：FS-ZD-04015
Y 医院行政会议制度
Y Hospital Executive Meeting System
说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工
作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。
　　院长办公会议制度
　　1、会议由院长主持召开，全体院领导和有提案的相关
职能科室负责人参加，必要时各职能科室负责人全部参加。
　　2、会议内容:主要是传达、贯彻上级指示、文件精神，
听取各职能科室汇报工作，研究讨论医院管理、行政事务、
人事调动、调配等方面的问题。对医院重要规章制度、发展
规划、年度计划、改革方案和管理措施、人事奖惩等作出相
应的决议。
　　3、部门需要提交院长办公会讨论的问题，必须事先提
交议案，根据政策依据提出初步意见，经分管领导审核同意
后，由院长决定。
　　4、院办公室负责院长办公会议的各项准备和组织工作，
汇总各部门需要提请会议讨论决定的问题，并做好会议记录，
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必要时编印会议纪要，并负责督促检查各部门贯彻执行会议
决议。
　　5、会议决定的事项，由办公室发出具体通知，送达有
关部门贯彻落实。
　　6、参会人员要严格遵守会议纪律，按时参会，无特殊
情况，不得迟到、早退，有事不能出席者必须事先向会议组
织者请假。
　　7、特殊情况下，可临时召开院领导碰头会讨论决定有
关事宜。
　　请示报告制度
　　遇到下列情况，必须及时逐级向有关部门及院领导请示
报告:
　　1、意外灾害、急救，接收大批创伤、中毒或传染病人
及必须动员全院力量抢救的危重伤病员等。
　　2、凡为伤病员施行重要脏器切除或移植、截肢等重大
手术;首次开展重要的新业务、新技术等。
　　3、发现国家规定的各级各类传染病时。
　　4、发生医疗事故、医疗纠纷或严重医疗、护理差错，
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贵重医疗器材损坏或被盗、贵重或剧、毒、麻药品丢失、成
批药品变质、失效等。
　　5、收治外籍患者或收治涉及法律问题