总工程师的自我评价.doc

总工程师的自我评价
总工程师的自我评价
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总工程师的自我评价
总工程师的自我评价
【篇一：工程师职称自我鉴定】
工程师职称自我鉴定
工程师工作总结
一、加强学
采取项目党委中心组集中学、业余时间自己学的方式，主要对 xx 大
报告和 xx 届五中全会精神进行了系统的学习，并撰写了心得体会。
一年来，结合公司党委开展的 “争先创优 ”活动 ，以公司党委活动精
神为武器，以 “创先争优 ”为目标，积极参与，努力创先争优、推进
科学发展、形成党员带头、全员广泛参与、持续推进的良好氛围，
带动项目部施工建设各部门、班组投入到争先创优、大干活动中来，
保工期、强建设、促发展。工作中，重心下移，领导下移，细节下
移，解决思想问题，解决疑难问题，解决细节问题。
把事业放在第一位，吃苦耐劳，加强学习，为企业发展贡献力量。
纷纷与项目部门、工程队领导谈话、交心，谈责任，交任务，压担
子，做到了凝心聚力，认真制定了大战
150 天工作思路，明确奖惩
措施，细化施工任务和工期倒排 ;制定强化宣传信息报道管理，及时
反映工程项目进展 ; 强化调度指挥，充分发挥整体优势
;强攻重点，力
保任务完成 ;多管齐下，群策群力，努力内部挖潜，充实施工力量
;优
化各重点工程施组，制定最佳施工方案等具体应对措施。同时重申
加强劳动纪律、严格请假制度、大战期间，无特殊情况一律不准请
假。领导、各部门、员工要深入施工现场，靠前指挥，大战中要正
确处理安全与进度、安全与质量、成本与效益的关系，坚决落实安全质量领导责任制，夯实安全质量基础，开展安全隐患治理整顿工作，特别抓好施工现场安全质量工作。
切实转变作风，真抓实干，树立责任感，紧迫感，危机感，增强服
务意识，以 “三高 ”指导思想为方向，以争先创优为动力 ,发挥党员五带头作用，严格按照项目部的总体工作思路，全方位抓好安全质量、形象进度、文明施工、现场管理工作。在急、难、险、重的工程建
设中，提高队伍的组织、协调能力、切实把问题解决在施工现场 ; 在质量和安全管理、环水保及文明施工、试验及内业资料等方面加强
管理，身先士卒，迎难而上，立足岗位做贡献，创先争优当先锋，以保工期、保安全、创优质、筑精品、树信誉为目标，努力攻克施工生产中的重点、难点，确保工程质量创全优，安全生产无事故，
合同工期不延误，优质高效地完成各项施工任务，努力成为创先争优活动的先锋模范、排头标兵。努力争当政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优的 “四优 ”共 -产 -党员。
【篇二：工程师自我评价和总结】
建筑工程师自我评价多年大型项目建筑施工现场管理经验，负责工程技术、进度、质量、成本、安全等方面管理。熟悉建筑施工规范及验收规范；熟悉项目运作全程，掌握各工程技术要求。能有效组织、领导、协调总包和各分包单位各项工作，严格履行合同要求，完成即定的质量、进度、成本目标。爱岗敬业、以身作则具有较强
的团队协调管理能力。持有建筑专业初级职称 (证件号 28506678) 并取得全国二级级建造师资