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中小企业人力资源管理现状分析及对策
作者：王 芬
来源：《现代商贸工业》 2010 年第 06 期
摘 要 :中小企业人力资源管理一直是学术界和企业界关注的焦点 ,相关文献针对中小企业人
力资源管理现状的不足给出了相应的建议 ,提出以大型企业人力资源管理体系为目标 ,来建立和
完善中小企业人力资源管理模式。这些研究成果在很大程度上 ,推动了我国中小企业人力资源
管理模式及体系的改进与完善。在此基础上 ,提出了新的观点 : 中小企业人力资源管理应结合企
业产品发展阶段以及企业经营战略 ,选择与之相匹配的人力资源管理模式。
关键词 :中小企业 ;人力资源管理 ;现状 ;分析 ; 对策
中图分类号 :C93 文献标识码 :A 文章编号 :1672-3198(2010)06-0160-02
1 引言
制约中小企业发展主要有四大因素 :资金,技术 ,管理和人才。随着我国金融体制的改革 ,中小
企业融资渠道的日益拓宽 ,资金在中小企业发展中的制约作用已在很大程度上逐渐减弱 ;而中小
企业在技术水平和管理水平上的提高则需要企业的人才来实现。因此 ,人才才是制约中小企业
发展的最关键因素。我国中小企业一方面具有组织结构简单、管理层次少、员工数量较少等特 点,使得中小企业相对大型企业而言 ,在人力资源管理方面具有先天的优势 ;另一方面受企业规模 小、资金实力不雄厚、发展阶段等因素影响 ,在人力资源管理方面还存在许多不足。
2 中小企业人力
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