医院会议管理制度范本.pdf

内部管理制度系列 编号：FS-ZD-04015
内部管理制度系列
医院会议管理制度
（标准、完整、实用、可修改）
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内部管理制度系列 编号：FS-ZD-04015
医院会议管理制度
Hospital conference management system
说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工
作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。
　　(一)院领导碰头会
　　1、原则上每半月召开一次，特殊情况临时召集。
　　2、由院长主持，院领导班子成员参加，院长办公室做
好记录。
　　3、会议主要是传达上级文件、重要会议精神，总结前
期各方面工作运行情况，分析讨论当前重要工作，安排下期
工作计划。
　　4、重要事项决定必要时召开党政联席会议。
　　(二)院长办公会
　　1、原则上每半月一次，特殊情况临时召集。
　　2、由院长主持，院领导及相应职能部门负责人参加。
　　3、研究决定医疗质量、医疗安全、人事调配、工资分
配、干部聘任、人才引进等工作运行中的重要事项。
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　　4、院长办公室做好会议记录，填写“院长办公会决定事
项执行情况登记表”，一式两份，一份交承办部门，一份留院
长办公室。
　　5、院长办公室编发会议纪要，加强会议决定事项督办。
　　(三)院周会
　　1、原则上每周一次。
　　2、由院长，或指定副院长主持，院领导、全院中层干
部参加(根据需要扩大到班(组)长)。
　　3、传达上级指示、文件、会议精神和院长办公会决定
的事项，安排布置工作，听取有关科室及部门工作汇报。
　　4、严格会议考勤，对无故不到会者纳入目标管理考核
处理。
　　5、院长办公室做好会议安排和会议记录。
　　(四)职工大会
　　1、原则上每月一次，特殊情况临时通知。
　　2、由院长主持，全院职工(各科留值班人员)参加。
　　3、会议主要是向职工通报医院工作情况，人事调配、
工资分配、职级晋升等重要事项。
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　　4、院长办公室负责记录。
　　(五)现场办公会
　　1、根据需要不定期举行。
　　2、有关院领导、院长办公室、相关职能科室负责人参