6关于印发《2013年度薪酬绩效考核方案》的通知.pdf

密级：普通
融信租赁股份有限公司文件
融信租赁〔2013〕6 号

关于印发《2013 年度薪酬绩效考核方案》的通知
各部门：
为激发全体员工的工作积极性、主动性、创造性和责任心，
培养和造就一支充满活力的优秀团队，实施以融资为导向、效
益为中心的经营思路，确保完成公司年度经营计划和战略发展
目标的顺利推进，全面提升公司的创新能力和综合竞争实力。
根据公司的业务特点，制定了《 2013 年度薪酬绩效考核方案》。
现印发给你们，请遵照执行。
附件：《2013 年度薪酬绩效考核方案》



二Ｏ一三年二月二十五日
主题词: 2013 年度 薪酬 绩效考核 方案
主送： 公司各部门
抄送： 董事长、副董事长、CEO、总裁、副总裁
公司人力资源部 2013 年 2 月 25 日印发
附件：

融信租赁股份有限公司
2013 年度薪酬绩效考核方案
为激发全体员工的工作积极性、主动性、创造性和责任心，培养和造就一支充
满活力的优秀团队，实施以融资为导向、效益为中心的经营思路，确保完成公司年
度经营计划和战略发展目标的顺利推进，全面提升公司的创新能力和综合竞争实力。
根据公司的业务特点，制定本方案。
一、指导思想
1、强化竞争激励机制，员工职务与薪酬绩效挂钩、与业绩指标挂钩，实现职务
能上能下、收入能高能低，建立以人为本、绩效优先、兼顾公平、具有竞争力的薪
酬绩效激励约束机制，更好地吸引和发掘优秀人才。
2、绩效工资适当向工作难度高、所承担的责任和风险大的岗位倾斜，鼓励有业
务专长的员工加入业务拓展队伍，创新融资渠道，引导员工主动学习钻研专业技术，
不断提高专业技能。
3、促进公司各部门和谐互动，形成上级为下级、管理部门为业务部门、业务部
门为客户服务的良好氛围，实现公司发展与员工个人价值的统一。
二、考核目标和考核对象
㈠2013 年度经营目标
1、新增业务投放量 15 亿元（按租赁合同金额统计完成任务数，计提绩效费用
时应按 36 个月折算，下同）；
2、实现税后利润 5000 万元；
3、资产质量良好，未出现重大风险项目。
㈡考核对象
公司经营团队全体正式员工。
三、绩效挂钩方案
㈠基本原则：
1、根据工作特点划分为租赁业务、融资业务和综合管理（ 包括财务部、风险部、
行政部，以及保险事业部、业务管理部、机构管理部等）三大板块，制定不同的绩
效挂钩方案；