项目战略规划[同城配送][演示者姓名] “战略”一词, ?在我国自古就有,先是“战”与“略”分别使用, “战”指战斗和战争, “略”指筹略、策略、计划,后来才合二为一,一起使用。?于是, “战略”一词就成为一个军事术语,指将帅的智谋。?在西方的?“战略”也起源于古代的战争,原来是指将帅本身,后来指军事指挥中的活动。?现在, ?“战略”一词已经开始泛化,其应用面已经很广泛,尤其是企业领域, 目前企业战略问题已经成为决定企业竞争成败的关键与核心。?什么样的目标?决定了什么样的人生和结果,对人、对企业都是如此。?对企业而言, ?不制定发展战略规划,会出现盲目扩张、竞争乏力、执行不力、成长后劲不足等诸多问题。?制定合理有效的企业战略,是企业持续发展必要的保证。?企业发展战略规划,为企业未来的长期生存与发展作出了方向性、整体性、全局性定位、发展目标和相应的实施方案。凡事预则立,不预则废。?规则编制背景?规则编制原则?规划时限?公司现状?发展历程?企业特色?行业发展机遇?行业分析?主要业务?行业问题?行业前景?发展战略?人力资源战略?特色营销战略?技术制胜战略?品牌工程战略?超常规发展战略?企业发展目标?企业发展阶段?企业发展目标?企业中长期经营目标?企业中长期管理目标?目标制定的基本思想?企业发展模式?发展模式的选择?中长期发展模式的说明?中长期发展模式展望?中长期发展模式模块组合交付?列出主要的关键交付日期?从您到客户?从您到外部服务机构?从外部服务机构到您?从其他部门到您?讲述您对每个交付日期能否实现的置信程度?如有必要,用幻灯片指出置信程度?企业管理?管理定位?管理机构?管理方法?管理制度?生产管理?技术管理?营销管理?财务管理?信息管理成本??企业文化?意义?企业家形象?团队形象?公共关系?组织措施?建立执行组织?规划执行力?为核心目标工作?建立学习组织
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