XXXX 连采四队管理制度.doc

连 采 四 队 管 理 制 度

李鹏飞
时间：2021年2月 13日
目 录
包机制度
事故汇报及追查制度
班组工作汇报制度
工资分配制度
劳动纪律
工伤管理制度
交接班制度
工具管理制度
队委会工作制度
平安生产管理制度
党支部工作制度
电缆管理制度
正规循环作业制度
职工培训和管理教育制度
班前会制度
煤质管理制度
设备点检制度
油脂管理制度
事故追查制度
设备润滑制度
五小电器排查制度
工程质量管理制度
顶板管理制度
一通三防管理制度
敲帮问顶制度
作业规程学习贯彻制度
机电设备管理制度
28、工程质量验收制度
包机制度
工作标准：
检修班所有人员必须牢固树立为生产效劳的思想，积极做好设备检修工作，保证正常生产。
连续采煤机及其配套设备包机到人。包机人要熟悉设备构造、性能及维护保养方法、常识和内容，包运转、包维护、包检修、包材料消耗，因检修不到位或检修失误而造成的影响，由包机人负责。
电气设备及电缆实行分段管理，划分责任区，由责任人负责正常维护，保证电气完好和平安供电。
凡出现责任事故要认真进行追查，分析事故原因，做好记录，落实责任，并按规定对责任人进行处分。同时总结经验教训，杜绝类似事故发生。
包机人对所包设备进行预防性检修，对损坏严重的部件进行及时更换，否那么责任自负。
包机人应按设备维护要求对设备各泣滑部位进行注油润滑，因油没不到位，发生缺油、漏油现象，按规定处分。
包机人要及时和办事员联系，掌握易损件和常用件库存量，数量缺乏时要及时向队领导汇报，队及时催促办事员领取提供配件需求，因无配件造成的影响由队或办事员负责，因包机人责任心不强、检修不到位及不上报配件方案而造成事故，责任自负。
对常见故障所使用的工具要做到心中有数, 不能因为工具拿错或缺工具而影响检修和检修时间(比方换轮胎需要的套筒规格，换油需要的内六方规格等〕。
奖罚规定：
各设备油量缺乏，每次罚责任人50元，漏油每处分责任人50元。
因责任心不强造成事故，影响生产每1小时罚50元。
设备不能正常运转，每影响1小时扣50元。
因检修不到位，或检修失误而影响生产，每影响1小时扣50元，且当日不计工分。
野蛮使用设备方面，只要是人为造成影响生产或造成设备损坏的罚300-500元。
6、 在公司和处检查中发现的问题，罚款全部落实到责任人；在每月旬检中考核好的，对责任人奖励，由机电队长负责分配。
事故汇报及追查制度
对出现的各类事故都必须本着“四不放过〞的原那么及时追查，无特殊情况时，当班问题必须在班后追查清楚。
对出现事故不汇报或不参加追查会者，罚款100元。对于隐瞒事故真象，成心逃避事故责任者要给予重罚或交处处理。
对于出现事故不认真追查，不吸取教训的个人将由队严肃处理罚款50元。
无特殊情况班后未及时追查，延误一天罚工长、队长各50元，并按延误天数累计。
对重复出现的故障〔如烧电机等〕，因查找原因不当而造成二次影响的，罚款200元。
对及时发现设备故障，防止重大机电事故发生的个人奖励50—200元。
班组工作汇报制度
班长必须在以下时间向队长汇报井下生产情况：零点班 --7:00, 八点班--15:00, 四点班--23：00，一次不汇报罚款50元。各班下班后必须将记录填写清楚。
工长在升井后应及时向队长和调度室汇报当班任务完成情况，填写工作记录，一次不填或填写不清，罚款50元。
平安岗网员应及时在班后到队办公室填报平安情况信息报表，不填写记录罚款20元。
各专业工种人员要及时到队填写设备运行记录，汇报存在问题，并提出处理意见，1次不按时填记录的罚款20元。
工长必须与队上签定平安责任状，实行平安一票否决制，平安出现事故的班组和个人取消先进评选资格。
工长每班汇报时，必须详细说明各设备在运行中的异常现象，影响情况，以便队上能及时组织配件进行检修，因未汇报影响生产者处50~100元罚款。
工资分配制度
为了使工资分配科学化、合理化，以便调动广阔员工的生产积极性，特制定本制度。
一、全队实行综合计件，以分计资。除保存政策性津贴外，全部浮动，员工累计全月总分；，，，，，