如何降低员工离职率
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第四篇 优秀班组建设管理
第十五章 如何降低员工离职率
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【学习目标】
1、通过员工离职分析，明了影响离职的各种原因，并针对性地提出预防措施。
2、掌握人员管理最有效的方法，针对“问题”员工的工作指导，留人先留心。
3、结合学员工作实际，分享预防员工离职心得，使班组长在离职管理方面融会贯通。
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第一节 离职原因分析
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一 员工离职概念
员工离职即解除劳动合同，员工劳动合同的解除包括辞职、自动离职和辞退三种。
辞职
自离
辞退
离职
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1、辞职是指由员工本人提出与公司解除劳动合同。
2、自动离职是指员工在连续三个有效工作日内未办理任何请假手续、无正当理由擅自不上班的行为。
3、辞退是指员工在严重违反劳动合同之约定或严重违反公司规章制度或给公司造成严重损害的，由公司单方面提出解除劳动合同。
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员工离职的影响 ------两个方面 ：企业及个人
企业
个人
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离职对企业的影响
企业人力资源重置成本的增加
实际成本
无形成本
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工伤数量增加
入厂时间与发生工伤的比例图
0
2
4
6
8
10
12
1到2月内发生工伤
3到5个月发生工伤
半年以后发生工伤
1年以后发生工伤
时间
工伤数量
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