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目 录
一、编制依据2
二、工程概况2
三、施工组织机构的建立3
四、拆除工程施工准备5
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五拆除工程施工管理8
六拆除工程安全技术管理11
七拆除工程文明施工管理15
八施工进度计划18
一、编制依据
经过现场勘查,综合考虑施工安全、施工进度等要求,结合我公司多年来从事此类工程的施工经验,编制此施工组织设计。
参考规与文件如下:
攀长特锻造项目第二期拆除工程拆除区域3《招标文件》;
现行国家规与行业标准《房屋拆迁工程施工安全管理条例》、
《建筑拆除工程安全技术规》、《房屋拆迁施工现场防治扬尘污染管理规定》、《城市房屋拆迁与建设工程施工现场市容环境卫生管理规定》;
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由甲方提供的拆除建(构)筑物的围示意图;
其它相关专业规与行业标准。
二、工程概况
被拆除旧建(构)筑物工程概况。
工程地点:江油攀钢集团江油长城特殊钢中坝生产区;
建(构)筑物结构形式:钢筋混凝土多层厂房、库房;
该区域地面上主要拆除容有:报废炉窖、工业厂房、库房、烟囱、办公室、民用住宅、简易平房、围墙产、车棚、报废机器设备与设备基础等。
2.拆除工程的合同工期或其他要求。
乙方在得到甲方收面进场通知后25日将拆除容全部清理干净并运出该拆除区域。
三、施工组织机构的建立
针对此工程项目,我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工,并且该项目经理部仅负责此工程。实行项目经理责任制,项目经理将对工期、安全、成本与文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工,确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。并配备技术负责人、施工主管、安全负责人与其他技术、安全、施工等专业人员组织施工管理。人员配备情况如下:
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劳动力安排计划表
工种级别
按工程施工阶段投入劳动力情况
拆除技工
机械工
架子工
水电工
气割工
120
30
20
4
20
施工组织管理机构框图:
综合施工员
项目技术负责人
、安全负责人
项目经理
兼职安全员
内业技术员
测
量
员
专业施工员
环保消防员
后
勤
员
各作业班组
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四、拆除工程施工准备
1.技术准备工作
(1)施工技术人员要认真审阅建设单位提供的以下资料:拆除工程的有关图纸和资料;拆除工程涉与区域的地上、地下建筑与设施分布情况资料。全面了解拆除工程的图纸和资料,进行实地勘察。弄清建筑物的结构情况、建筑情况、水电与设备管道情况。
(2)学习有关规和安全技术文件。
(3)明确周围环境、场地、道路、水电设备管道、房屋情况等。
(4)向进场施工人员进行安全技术教育。2.现场准备
(1)施工前,要认真检查影响拆除工程安全施工的各种管线的切断、迁移工作是否完毕,确认安全后方可施工。清理被拆除建筑物倒塌围的物资、设备,不能搬迁的须妥善加以防护。
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(2)疏通运输道路,接通施工中临时用水、电源。
(3)切断被拆建筑物的水、电、煤气管道等。
(4)向周围群众出示安民告示,在拆除危险区域设置警戒标志。
3.机械设备材料的准备
本工程我方采用机械拆除为主、机械运输的方式进行施工,根据施工经验与本工程实际境况,拟购进材料、机械、设备分列如下:
主要施工机械设备表
序号
机械设备名称
规格型号
数量
国别产地
制造年份
额定功率(kw)
生产能力
备注
1
炮机
200型
10
日本
2008
2
炮机
220型
5
日本
2008
3
挖机
1立米
2
日本
2009
4
挖机
1
日本
2009
5
挖机
1
日本
2009
6
割枪
20
国产
2007
7
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