全过程跟踪审计.doc

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全
过
程
跟
踪
服
务
方
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案
目录
工程概况
全过程跟踪效劳的目的与任务
效劳X围及工作内容
全过程跟踪审计效劳的指导思想和审计目标
工程部组织构造图及人员职责
建立过程各阶段的具体工作和责任细化
全过程跟踪效劳方案
根据中华人民XX建立部颁发的"工程造价咨询管理方法"规定及委托方要求，并根据我单位长期实践经历制定本操作规程〔全过程跟踪效劳方案〕。
一、工程概况
工程名称：
建立地点：
建立规模：
工程工程费用：
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咨询业务要求：
咨询单位：
资质要求：工程造价咨询甲级以上资质
全过程跟踪审计的目的与任务
，工程是否具备开工条件，以防止资金不落实、条件不具备的工程开工，造成损失浪费。
，保证工程建立工程合理、合法进展，提高资金使用效率，注意节约投资，以提高经济效益和保证按期完成。
，协助委托方控制好工程造价，贯彻委托方的审计管理理念，促进工程建立管理水平的提升。
三、效劳X围及工作内容
1、效劳X围
1、1用现代审计方法对建立工程决策、设计、招投标、工程中规模XX万元以上的工程招标文件和招标答疑文件、施工合同，重要的隐蔽工程、大宗材料和设备采购、工程进度款、XX万元以上的工程变更及洽商费用、索赔费用等；竣工结算、竣工决算。
1、2对建立工程管理情况及造价控制情况定期出具审计报告。
1、3执行与本工程建立有关的其他规定的活动和效劳工作。
2、全过程审计的工作内容
2、1直接承受并执行委托方及业主有关工程的指令；
2、2指定工程经理、对委托方及业主关于效劳的书面询问给予书面答复；
2、3根据委托方及业主要求，提供有关的投资预算分析报告供委托方及业主审核；
2、4编制工程方案及概算、施工预算、竣工决算；
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2、5主持由委托方及业主发标的材料、设备、工程及其他效劳的招投标工作，编制商务标书、组织招标答疑文件、编制施工合同文件、审核投标资料、编制投标综合报告、参加合同的商务谈判；
2、6协助委托方及业主进展合同管理，负责合同的解释