设施规划c102吴志泳 (1).ppt

??课题:时间研究课题:时间研究??班级:工业班级:工业 c102 c102 ??课题成员:吴志泳课题成员:吴志泳 107434 107434 、马仲意、马仲意 107431 107431 、穆晓凤、穆晓凤 107417 107417 、赵喜、赵喜 107426 107426 、郭永鑫、郭永鑫 107411 107411 ??时间: 时间: 2012 2012 年年 10 10 月月 14 14 1 1 制造时间的组成内容制造时间的组成内容时间研究是寻求完成一项工作经济合理的时时间研究是寻求完成一项工作经济合理的时间,并设法消除或减少无效时间和损失,充间,并设法消除或减少无效时间和损失,充分有利地利用工作时间,以提高生产效率。分有利地利用工作时间,以提高生产效率。研究表明,在生产过程中,从工作的开始到研究表明,在生产过程中,从工作的开始到完成整个工作的过程中,包括了完成整个工作的过程中,包括了基本操作时基本操作时间间及及无效时间无效时间。。基本操作时间系指完全依照设计资料,以最基本操作时间系指完全依照设计资料,以最佳的制造方法,能制造出该产品的所需最小佳的制造方法,能制造出该产品的所需最小时间值。时间值。发生无效时间的原因很多,一般可归纳为以发生无效时间的原因很多,一般可归纳为以下几个方面: 下几个方面: 2 2 ( (1 1)因产品设计而发生的无效时间。如:制)因产品设计而发生的无效时间。如:制造上困难的设计;标准化不完善;技术条件不造上困难的设计;标准化不完善;技术条件不完善;技术条件规定不合适。完善;技术条件规定不合适。( (2 2)因产品生产过程中计划及操作方法不当)因产品生产过程中计划及操作方法不当而发生的无效时间。如:不合适的加工程序; 而发生的无效时间。如:不合适的加工程序; 使用不合适的机器与工具;工厂布置不佳;因使用不合适的机器与工具;工厂布置不佳;因此增加可以节省的搬运及动作;不适当的工作此增加可以节省的搬运及动作;不适当的工作方法。方法。( (3 3)因产品生产过程中管理原因而发生的无)因产品生产过程中管理原因而发生的无效时间。如:准备作业时间过长;由于工作计效时间。如:准备作业时间过长;由于工作计划不善所发生的等待;由于材料供应不及时, 划不善所发生的等待;由于材料供应不及时, 而发生的等待;由于机器设备故障,而发生停而发生的等待;由于机器设备故障,而发生停止操作;由于工作环境恶劣,而降低工作效率。止操作;由于工作环境恶劣,而降低工作效率。 3 3 ??( (4 4)因作业员原因发生的无效时间。如:缺勤、)因作业员原因发生的无效时间。如:缺勤、迟到、早退、懒惰、不努力;作业失误,发生不迟到、早退、懒惰、不努力;作业失误,发生不良品,而增加返修时间良品,而增加返修时间 4 4 为找出无效时间,并加以改善管理,必须测定制造生产、活动的时间。下图为制造时间组成的内容。 ABC 基本操作时间无效时间总制造时间指完全依照设计资料,以最佳的制造方法,能制造出该产品的所需最小时间值因产品设计而发生的无效时间因产品生产过程中计划及操作方法不当而发生的无效时间因产品生产过程中管理原因而发生的无效时间 5 5 秒表测时法用秒表进行工时测定、分析,可以说是一种简单而原始的作业测定方法。秒表测时法是作业测定中最基本的方法,掌握了该方法,对理解其它作业测定方法很有益处。秒表测时的方法: (一)连续测时法(二)反复测时法(迅速复原法或归零法) (三)循环测时法 6 6 (一) 连续测时法:采用流水方式计时。当第一单元开始时,开动秒表,为避免指针回零时所产生的时间累计误差,在整个测时过程中不使秒表指针回零,而任其继续走动,仅当每一单元完毕时按动秒表上的LAP/SPLIT RESET 键,该单元的时间值便自动储存起来。待全部单元时间测定完毕, 再从秒表中调取每一单元时间(T值)加以记录。 1234 5 TTTTT 7 7 研究项目:组装手电筒研究项目:组装手电筒 1 1、工作要求:将桌上的手电筒零件安装成手电筒、工作要求:将桌上的手电筒零件安装成手电筒 2 2、成员分工:以为成员坐在工具桌正前方安装手电、成员分工:以为成员坐在工具桌正前方安装手电筒,另一位在一旁安静记录时间。筒,另一位在一旁安静记录时间。 3 3、实验次数为、实验次数为 10 10 次。次。 4 4、我组用的是连续测时法。、我组用的是连续测时法。 8 8 时间研究应用实例现以手电筒组装为例来说明其应用。此例中共有以下八个操作单元: ,组装玻璃片。 。 。 。 。 。 7