下载此文档

新家电售后服务管理办法.doc


文档分类:行业资料 | 页数:约2页 举报非法文档有奖
1/2
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/2 下载此文档
文档列表 文档介绍
: .
家电售后服务前台管理办法
(一) 小组为求提高经营效能,加强售后服务的工作,特制定本办法。
(二) 本办法包括总则、投诉处理作业程序、商品退货及单据账务处理等三章。
(三) 本办法呈请分公司助理,经理核准公布后施行,修正时同。
客户投诉管理办法
(一) 目的 为求迅速处理客护投诉案件,维护分公司信誉,促进质量改善与 售后服务,制定本办法。
(二) 范围 包括客户投诉表单编号原则,客户投诉的调查处理、追踪改善、 成品退货、处理期限,核决权限及处理逾期反应等项目。
(三) 适用时机 凡本小组三包类产品遇客户反应质量异常的申诉 (以下简称" 顾客投诉")时,依本施行办法的规定办理。(如未造成损失时小组或有关单位前往 处理时,应填报"售后服务调查表"反应有关柜台及员工改善)。
投诉处理作业流程
(一) 客户投诉分类:客户投诉处理作业依客户投诉异常原因的不同区分为: 1:非质量异常客户投诉发生原因(指人为或非人为因素造成)。
2:因质量异常顾客投诉发生原因(非顾客人为因素造成)。
3:因服务问题或服务延伸顾客投诉发生原因。
(二) 处理职责:小组用户投诉案件的处理职责及流程
1. 责任柜台
(1) 详查用户投诉产品的销售凭证、手工发票、数量、交易日期。
(2) 用户投诉要求及用户投诉理由的确认。
(3) 安抚用户并协助用户解决疑难或提供必要的参考资料。
(4) 迅速传达处理结果。
2. 责任员工(合同制员工及实物负责人)
(1) 综理用户投诉案件的调查、提报与责任人员的拟定。
(2) 发生原因及处理、改善对策的检查、执行、督促、防止提报。
(3) 用户投诉质量的检验确认。
3. 柜组管理责任人(柜组长)
(1)用户投诉案件的登记,处理时效管理及逾期反应。
⑵用户投诉内容的审核、调查、提报。
(3) 用户投诉立会的联系。
(4) 处理方式的拟定及责任归属的判定。
(5 )用户投诉改善案的提出、洽办、执行成果的督促及效果确认。
(6) 协助商都相关部门接洽用户投诉的调查及妥善处理。
(7) 用户投诉处理中用户投诉反应的意见提报商都相关部门追踪改善。
3. 客户投诉案件处理期限
1. "客户抱怨处理表"处理期限自总经理室受理起国内13天国外17天内结案。
2. 各单位客户投诉处理作业流程处理期限
商品退换货及单据账务处理
(一)•柜组责任人于接到已结案的"用户意见调查表"后依核决的处理方式处 理:
(1) 折让、赔款:柜组责任人应当在能力范围所及内提供必要的折让。涉及赔 款项应当呈报分公司相关领导。由分公司相关领导做出批示后方可执行。
(

新家电售后服务管理办法 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数2
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人shijijielong001
  • 文件大小27 KB
  • 时间2021-11-29