会后的跟进工作(十).doc

,任务急为借口,会后不再考虑开会过程中的各种情形,对于那些认为与自己无关的会议则更是如此。其实,会后的回顾能帮助自己反思并澄清一些事情,从会议中得到更多的收获,这是一种良好的习惯。,在具体工作中不能有任何闪失。即使是会后的跟进工作,也要环环相扣,一步一个脚印的认真完成,只有这样才能给自己和别人不断创造新的机会。(1)别的员工曾误会我的意思有□无□(2)与别人谈话时我经常离开话题本意跳到别的话题有□无□(3)如果主持一个会议,我会让参会人员先了解会议内容有□无□(4)面对一些人说话时我很紧张有□无□(5)在会上,总是只有我一个人说话, 没有成员参与有□无□(6)谈话结束时,我会问员工是否明白我的意思有□无□(7)我分派工作后他们从不提问有□无□(8)我总是把一件事的前因后果澄清给别人有□无□(9)如果我表达的意思很复杂,令人难以明白,我会事先考虑有□无□(10)我总是会问:大家还有什么问题吗? 有□无□◆以自我评定单中的第 6条为例主持人一定要询问大家是否都已明白自己的意思。值得注意的问题是:询问要注意方式,最好不要直接问“你们听明白了吗? ”这样容易给人造成一种高人一等的感觉,对成年人而言,这显然会伤及别人的自尊。最好这样提问:“你们觉得我说清楚了吗? ”其实这样的问话暗含着你是否听懂的意思,但是由于语气非常委婉得体,所以,既可以鼓励别人提问,又充分顾及了别人的自尊心,可谓一举两得。◆以自我评定单中的第 9条为例如果主持人在发言中表达的意思很复杂,令人难以明白,那你最好事先考虑好这个问题,找到一种能让大家迅速明白的说话途径。一般来说,你可以先将这些内容作个解释,然后不断重复说明,这样既可以节省沟通时间,又能让别人很快领会你的真意。例如做人力资源管理工作经常会使用到一些术语,这些术语可能有很多人不太熟悉,诸如 H2D