BL物业X项目前期物业顾问服务内容.docx

BL物业X项目前期物业顾问服务内容.docxBL物业X工程先期物业顾问效劳内容
BL物业X工程先期物业顾问效劳内容
BL物业X工程先期物业顾问效劳内容
先期物业管理供给之顾问效劳内容
一、协助实行，促进先期租借
利用保利物业的信誉和管理业绩， 。加强购房者对售后优秀效劳的信心，
更有助于城市之光
成立品牌形象，同时保利物业还将协助租售宣传实行活动：
工作内容
方案完成时间
协助业主制定及完满 CI 设计，包括信件、通知的版面及文字使用规定，名片、胸牌、公关
7 月 ----8
月
赠品、标牌、各种登记薄的标准格式等
派专员于现场解答客户对于物业管理方面的疑问，并可在重要宣传活动时，就邀请专业公
7 月 -----
连续
司的管理优势、先进目的管理模式、智能化设施的管理与效劳等方面供给显现及详细解说
现时购房者越来越关心今后物业管理所能供给的效劳与收费标准，物业公司为租借部人员
7 月 -----9
月
供给有关方面的基础培训及客户效劳培训，解决并商讨在租借中遇到的管理问题
供给有利于售楼宣传所需的物业管理数据
8 月
制定管理效劳承诺，增加客户的信心
8 月
对楼盘示范单位部署设计供给建议，并安排管理措施
9 月
物业公司利用自己的资源为楼盘作宣传 7 月 ---- 连续
二、楼盘设施的顾问效劳内容
依赖物业公司多年丰富的管理经验，经过审查机电施工设计及督查设施安装过程，并经过审议购货 ( 维保 ) 合同条款，对设施和机房提出有利于节约能源、控制质量、便于管理和保护保
养的专业顾问建讲和建议，其中包括：
编号 工作内容 方案完成时间
公共照明灯具和布线
公共照明开关设置
中央空调系统及现场控制形式
应急照明设置和控制
电梯及消防电梯
上下压电气设施
给排水系统
后备发电机
消防系统和设施
擦窗机
三、物业规划顾问
由保利物业从管理和使用者的角度，经过审查设计方案、图纸，对建筑装修、外面环境及设施建材等方面提出有利于促进租售、节约投资和便于今后物业管理的专业顾问建讲和建议，并依照需要与设计院和承建商举行的专题会议，商讨落实一些重要的改良建讲和建议，其中包括：
编号
工作内容
方案完成时间
人流及车流导向
8 月底
员工通道的设置
9 月上旬
各种指示牌和水牌
8 月
监控中心、安保岗亭
7 月---8
月
楼层单元分开和编号
8 月
公共地域装修
9 月上旬
户外广告的灯箱
8 月底
效劳款待台
9 月
车库及出入口
8 月
垃圾房设置
7 月
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