MBA组织行为学课程教学大纲.docx

MBA组织行为学课程教学大纲.docxMBA组织行为学课程授课大纲
MBA组织行为学课程授课大纲
MBA组织行为学课程授课大纲
MBA 组织行为学课程授课大纲
一． 课程简介与目标
课程简介
本课程是工商管理硕士〔 MBA 〕的核心课程之一，也是 MBA 其他各门课程的重要
理论基础之一。 组织行为学不不过工商管理的重要理论原理， 而且是商务领域的重点知识基
础，为改革管理与创业创新管理供应理论框架。 从全球经济、 高新技术和社会睁开的趋素来
看，组织行为问题已经成为改革 /创新和睁开的焦点；组织行为系统成为工商管理研究的主
线；组织行为策略那么成为工商管理的重要工具。 本课程从个体、 集体、组织等三个层面出发，
聚焦胜任特点、激励系统、团队动力、沟通策略、领导能力、结构战略、组织文化、组织学
习、改革睁开和创业转型等重要问题， 系统地学习和掌握相关职业睁开技术、 组织动向能力
与核心竞争力的理论框架与提升策略。
课程目标
MBA 组织行为学课程学习的目标是经过系统讲解、事例解析、互动商议、作业实
践等路子， 使学生掌握组织管理过程的宽泛规律、 根根源理和应用方法， 也为进一步学习其
他相关课程打下组织行为学的扎实基础。 MBA 组织行为学的授课亲密结合我国组织管理实
践、自己经历与事例问题， 加深学生对组织行为学重点知识点和应用策略的深度意会和交融贯穿。
MBA 组织行为学课程的详尽授课目的以下：
1〕 学习鉴别组织成长阶段与成立核心能力模型
2〕 学习解析工作机理问题与设计连续激励系统
3〕 学习运用集体动力原理与优化组织沟通策略
4〕 学习掌握领导特点策略与提升管理决策能力
5〕 学习整合组织结构战略与开发组织文化优势
6〕 学习增强改革管理能力与运用组织睁开技术
二、课程内容与授课要求
1、课程内容
MBA 组织行为学课程共 48 个学时，可以分成 12 个专题进行讲解。这些专题可以安排课
堂讲解 12 次〔各 4 个学时〕，课外阅读与作业 4 项，也可以依照各校情况做局部课时与内容的调整。局部学校的 MBA 组织行为学课程设置为 32 个学时，可分别合并第一、第二专题，
第六、第七专题，第九、第十专题和第十一、第十二专题，改为讲解 8 次〔各 4 个学时〕，
补充课外事例阅读与作用 4 项。
以下为 MBA 组织行为学的 12 个专题：
1〕 第一专题 问题挑战：成长阶段与模式演进
2〕 第二专题 研究方法：研究设计与测量解析
3〕 第三专题 个体行为：能力特点与行为策略
4〕 第四专题 激励系统：激励理论与应用路子
5〕 第五专题 集体管理：集体动力与团队管理
6〕 第六专题 沟通管理：组织沟通与沟通策略
7〕 第七专题 友善管理：矛盾管理与谈判策略
8〕 第八专题 领导决策：领导策略与决策管理
9〕 第九专题 结构战略：组织结构与组织战略
10〕 第十专题 文化策略：组织文化与全球策略
11〕 第十一专题组织学习：组织学习与愿景