宁波H·SK公司
企划中心规划
部门:企划中心
时间:2007年12月
2013-1-23 企划中心 1
宁波宁波HH·SK·SK公司企划中心公司企划中心
的使命和远景的使命和远景 头
脑
创建集团化、规创建集团化、规
范化的服务系统范化的服务系统 精
神
通过持续不断的努力，构建集团通过持续不断的努力，构建集团
公司智力资本优势并保持这种优公司智力资本优势并保持这种优
势的独特性，通过专业化的人力势的独特性，通过专业化的人力
资源服务、行政服务、信息化服资源服务、行政服务、信息化服
务，满足集团公司的发展需要，务，满足集团公司的发展需要，
成为公司体系改革的推动者。成为公司体系改革的推动者。
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企划中心成为体系改革的推动者和战略伙伴
企划中心 的角色
高
战略伙伴
推动者
对公司的价值
体系的改革
日常性事务
低 对公司的影响力 高
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用飞行员的眼光来领导用飞行员的眼光来领导
飞行员的远飞行员的远
见见
充满信任飞充满信任飞 境况意识境况意识
翔翔
知识的力量知识的力量 计划的能力计划的能力
传播自身远传播自身远 借助技术力借助技术力
景景 量翱翔量翱翔
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国内同
行业第
一
先进的方案
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