龙泽6s标准培训
黄柳
6S定义及意义
6S操作要领及实施步骤
三一集团6S实战
目 录
你知道6S吗？
整理（日文：SEIRI）
整顿（日文：SEITON）
清扫（日文：SEISO）
清洁（日文：SEIKETSU）
素养（日文：SHITSUKE）
安全（英文：Safety）
前五个单词日语的罗马拼音与最后一个英文单词的第一个字母均为“S”，故简称为 “6S”.
6个“S”
起源地：日本
提出口号:“安全始于整理整顿，终于整理整顿”
因生产控制和品质控制的需要，而逐步提出后续的3S，即“清扫、清洁、素养”。
在生产现场对人员、机器、材料、方法、环境等多种生产要素进行有效的管理，同时倡导所有人员从小事做起，力求每一位员工能够养成事事“讲究”的习惯。从而达到工作质量的提高与员工整体素养提升的目的——5S管理
6S起源
定义：区分“要”与“不要”的物品 、将不必要的物品清除掉。
目的：作业场所没有多余的物品放置而影响工作效率及工作空间。
整理是舍弃的艺术
整 理
定义：将必要的物品 定点、定容、定量分类放置，确保在必要的时候能够立即取用和准确归位。
目的：快速、准确、安全地取用物品，减少寻找物品的时间，提高工作效率。
整顿是规划的艺术
整 顿
定义：对现场及时清扫，不留下垃圾和脏污，并防止污染的发生。
目的：消除污染，查找污染源，保持明亮、干净、整洁的环境。
魔鬼藏在细节中
清 扫
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