规划设计部岗位职责.doc:徐州中铁房地产开发有限公司
:徐州中铁房地产开发有限公司
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:徐州中铁房地产开发有限公司
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部门职能定位
规划设计部
? 是公司项目设计与实施的组织者、管理者、审核者,在成本控制的前提下,确保项 目设计符合市场和产品定位
? 是公司工程施工项目的指导者、服务者、审核者,保证开发项目有图可依。
? 是公司产品研发、新产品、新技术的拟订者、执行者
部门职能
编号
GH
部门名称
规划设计部
部门负责人
部门经 理
部门性质
职能部门
主管领导
直接上级
工程副总
业务指导上级
部门主要职责综述
全面负责公司规划设计、单体设计、扩初设计工作,协助项目论证和策 划工作,负责审核各项目施工方案并监督各分公司的执行情况,处理工 程重大技术问题,为公司各项目提供工程技术支持,并负责产品研发及 新产品和技术的推广工作
工作关系
内部工作关系
外部工作关系
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证;
1 2.
配合合约部选定设计单
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位,并全程指导配合其
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开展相关工作;
i 3.
协助合约部完成相关设
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计、招标问题及合同条
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款的制定;
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2.
配合营销部、工程部 与各设计单位沟通相 关设计问题;
与施工单位联系,负 责协调处理施工相关 技术问题。
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一级 职能
二级职能
三级职能
负责程度
备 注
全
责
主
要
协
作
制度管理
制度管理
制定、完善设计管理、变更洽商管理等规章制 度与流程
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组织实施规划设计部管理各项制度
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部门职能描述
:徐州中铁房地产开发有限公司
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论证策划 支持
论证策划 支持
参与项目的可行性分析,进行项目论证,参与 项目的立项决策
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参与项目策划,协助策划营销部编制产品建议 书,提出建筑设计的意见和建议
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配合策划营销部提出产品概念规划设计和设计 任务书
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设计管理
设计管理
负责项目规划设计管理工作,在概念规划设计 的基础上,组织编制和会审项目设计任务书, 并报总经理办公会批准
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负责组织规划设计方案论证会,报总经理办公 会批准
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负责单体设计和扩初设计的沟通和管理工作, 组织对施工图设计的技术把关
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负责项目开工前的单体设计方案和结构方案的 评审、优化、改进等工作
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负责对施工图的审核,参与设计的图纸会审和 技术交底
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配合预算合约部选择勘查、设计单位,参与勘 查、设计单位的招标工作
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协助项目公司前期部办理所有规划手续的报批 工作
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工程管理
工程管理
协调相关部门会同设计院、监理公司、施工单 位解决工程施工过程中遇到的质量、技术问题
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参与工程竣工验收工作,对工程验收提出相应 的工程技术验收意见
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督导并审核各项目的设计变更工作,参与重大 设计变更方案确定、审定
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参与对供应商、承包商进行选择、考察、确定
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参与工程合同(勘察、设计、施工、监理单位) 的谈判、会签
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负责产品 研发工作
负责产品 研发工作
负责新产品、新技术的研发以及新工乙、新技 术、新材料、设备推广和应用工作
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”沁沁徐州中铁房地产开发有限公司
三、部门岗位说明书
部门经理
职位名称
岗位定编
所在部门
经理
编制日期
规划设计部
:徐州中铁房地产开发有限公司
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本职概述
负责公司工程设计技术和管理,组织审核各工程方案,监督工程执行情况,对工 程的重大技术进行处理,为公司各项目提供工程技术支持,监督产品研发工作。
工作关系
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内部工作关系
直接上级
工程副总
外部工作关系 i
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