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业务培训管理机制

提交时间：2007-09
































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目 录
第一章:总 论…………………………………………………………………………3
一．培训的目的………………………………………………………………………3
二．组织定位及职责…………………………………………………………………3
三．培训的范围和主要内容…………………………………………………………3
四．培训机制的构成…………………………………………………………………4
第二章:中心培训机制……………………………………………………………………4
一． 目 的…………………………………………………………………………4
二．角色分配…………………………………………………………………………5
三．培训周期…………………………………………………………………………5
四．培训形式…………………………………………………………………………5
五．培训内容…………………………………………………………………………5
六．实施方案…………………………………………………………………………5
第三章: 班组内部培训机制 ……………………………………………………………5
一．目 的…………………………………………………………………………5
二．培训人……………………………………………………………………………5
三．培训对象…………………………………………………………………………6
四．培训内容…………………………………………………………………………6
五．培训要求…………………………………………………………………………6
六．培训效果评估……………………………………………………………………6
第四章: 导师帮带机制………………………………………………………………6
一. 目 的……………………………………………………………………………6
二. 中心推行导师制步骤…………………………………………………………………7
三. 原 则…………………………………………………………………………7
四 . 导师任职条件………………………………………………………………………7
五. 工作内容…………………………………………………………………………7
六 . 培训质量督管………………………………………………………………………8
第五章：业务测评 ……………………………………………………………………9
一. 目 的…………………………………………………………………………9
二. 测评部门…………………………………………………………………………9
三. 测评内容…………………………………………………………………………9
四. 测评时间…………………………………………………………………………9
五. 测评对象…………………………………………………………………………9
六. 测评形式…………………………………………………………………………9
第六章：激励机制……………………………………………………………………10
一. 目的