施工组织乡村项目改造.docx

施
工
组
织
设
计
目 录
Yi
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乡村改造施工组织设计
1、施工组织设计基本容
第一段、总体总概述 第一项、编制依据及目标
一、编制的相关依据如下
本施工组织设计的编制依据以下文件：
《 XXXXX项目施工招标文件》；
招标公司提供的本工程招标文件《 XXXXX项目招标工程量清
单》；
招标公司提供的本工程招标文件《 XXXXX项目施工招标文件补
遗》；
市有关建筑工程管理的地方性法规及规定；
本公司有关技术管理、 质量管理、安全管理、文明施工管理的文件；
本工程施工现场及格周边环境的勘察情况；
其他法律法规所规定的容。
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二、编制目标
本施工组织设计是我公司对“ XXXXX项目”的投标文件之一，本施工
组织设计反映了我公司拟对本工程中标后进行施工管理的总的构思
和部署。若我公司有幸中标，我们将按照本公司的技术管理程序，在
和有关方面进行图纸会审后， 按照施工组织设计确定的原则和施工方
案进行施工管理，采用已论证的新技术、新工艺、新材料、新设备等
以确保本工程优质高速的建成。
第二项、工程概况及程特点
一、 工程概况
工程名称及相关单位
建设单位： XXX；工程名称： XXX项目；工程建设地点： XXX；招标容：
XXX工期要求： XXX日历天；工程承包方式： XXX；工程质量等级标准：
XXX。
二、工程特点
施工组织须组织好施工进度搭接的安排、 成品半成品的保护工作以及
安全生产的防护措施。本工程施工组织设计重点做好以下工作：
1）施工进度计划的安排，在尊重业主方意见的前提下，组织合理的施工场地和办公场所的交接过渡。严格执行进度计划的安排和调
度，处理好甲乙双方的关系。
2）制订有针对性的成品、半成品的保护制度，有效地保证已完成产品的质量。
3）根据进度计划的安排，制订本工程专项安全生产防护措施，以
杜绝在施工期间生产人员和办公人员安全事故的发生， 并防止生产人
员影响业主的正常业务工作。
项目部各职能部门和各作业队应严格按照本施工组织设计规定的作
业要求进行工作，不允许有违章操作和乱指挥现象的发生。
第三项、 指导思想与实施目标
一、指导思想
本公司将选配高素质有资历的项目经理和工程技术管理人员组成本
工程项目部，按照 ISO9001系列质量标准实施项目工程管理； 建立工
程质量保证体系， 编制质量计划； 积极推广新技术、 新工艺、新材料；
严格按照施工图纸和验收规的要求优质高速地组织施工， 向业主提供
放心满意的产品。
二、实施目标
工程质量目标： XXX
1、工期目标：遵照招标文件中规定的工期日历天数，我公司将
在 XXX日历天完成合同中所述全部工作量。
2、文明施工管理目标：施工现场做到物流交通组织有序，场容
整洁，文明施工，达到市级优良文明施工现场。
3、项目管理目标：对施工的全过程中与质量有关的全部职能活
动进行管理和控制；对特殊、关键部位和过程设置质量控制点，消除
不合格品，确保质量目标的实现。