5S推行指导手册(图解).doc

5S推行指导手册(图解)
5S推行指导手册(图解)
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5S推行指导手册(图解)
5S 推行指导手册
（图解）
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要提高效率，应从整理开始 避免浪费寻找时间，应有完善储存方案
5S 以素养为始终，创造良好安全文化
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保持清洁的工作环境，才可以
使员工工作时既安全又健康

经常进行清扫，让工作环境整齐明亮
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5S推行指导手册(图解)
"5S"是整理 (Seiri) 、整顿 (Seiton) 、清扫 (Seiso) 、清洁 (Seikeetsu) 和素养 (Shitsuke) 这5个词的缩写。因为这 5个词日语中罗马拼音的第一个字母都是 "S" ，所以简称为 "5S" 。 在柯惠医疗，我们用 Sort 整理， Store 整顿， Shine 清扫， Standardize 清洁和 Sustain 维持来称呼它。
"5S"活动起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的工作场所环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质：革除马虎之心，养成凡事认真的习惯。并籍
此改善工作环境的安全健康水平，促进经营管理。 5S 活动是企业管理的基础，改善之根本，更是一切管理活动的基石。
可视化的管理工具，是世界级精益工厂的基础
促进生产的流动性
所有持续改善活动的基础
改善健康与安全
员工参与 , 提高品质
降低成本 , 缩短响应时间
消除浪费！
5S是建立并维护一个有组织的，清洁，安全，高效
的工作环境的方法！是精益改善的基础！
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5S推行指导手册(图解)
1．改善和提高企业形象
整齐、清洁的工作环境，易于吸引顾客，让顾客有信心；同时，由于口