机电车间安全管理制度.docx

目录
安全办公会议制度 3
安全目标管理制度及奖惩制度
4
安全投入保障制度 5
安全教育培训制度 6
安全隐患排查制度 8
安全监督检查制度 9
安全责任事故追究处罚制度
11
特种设备安装、使用、维修制度
12
停电、停车、停产、检查、检修设备管理制度 16
事故统计报告制度 20
“三违”人员管理补充规定 22
施工任务书签发规定 23
跳汰机司机考核办法 25
铁器及杂物清理考核办法 26
电动葫芦的使用管理制度 27
分级筛清理制度 28
操作室管理考核制度 29
矸石拣选人员考核办法 31
原煤准备队车间主任责任制 32
机电设备巡回检查制度 35
机电车间安全管理制度 36
机电维修安全奖惩办法 38
机电设备管理责任制 40
包机人员明细表 41
管理人员制止“三违”考核办法 45
原煤准备队监控设施管理制度 46
原煤准备队文书考核办法 47
职工上下班途中安全保证措施 48
班组管理制度 49
安全联责联保制度 51
安全事故 ( 隐患 ) 责任追究处罚制度 53
安监员岗位责任制度 56
安全网员考核办法 58
原煤准备队“安全诚信班组”考核办法 59
保勤管理办法 60
雷管管理制度 61
安全办公会议制度
1、安全办公会议每月召开一次，由厂长主持，参加人员为厂
及各级管理人员。
2、会议内容：
1） 由分管管理人员汇报当月关于执行安全制度、 落实安全技术措施和安全管理工作情况的汇报； 研究存在的问题， 提出解决的措施方法，并落实到车间、班组和个人。
2） 由专职安全管理人员对当月发生的安全事故及幸免事故进行分析，分析事故原因，接受事故教训，落实防范措施的执行情况。
3） 通报上次安全办公会议部署工作落实情况， 对完成好的
进行表彰奖励， 对未完成项目视情节轻重给予责任人
50－200 分
的处罚。
（4） 总结全月的安全生产情况， 分析当前安全生产中存在的
问题，制定部署下月安全生产工作， 确定每项工作目标、 责任人、完成时间采取的具体措施以及奖罚办法。
安全目标管理制度及奖惩制度
一、安全目标 ：
1、杜绝轻伤及以上人身事故。
2、杜绝 4 小时以上机电事故和重大非人身事故。
3、安全质量标准化达到行业级。
二、管理制度 ：
1、将安全目标层层分解落实到班组、 个人，制定安全责任书，
并层层签定安全责任书，实现岗位保班组、班组保车间、车间保
全厂。
2、每月对安全质量标准化进行一次自检，并写出书面检查报
告。
三、 奖罚办法 ：
1、对安全质量标准化自检中查出的问题，属安全隐患的每扣
1 分罚责任人 20 分，其它问题每扣 1 分罚责任人 10 分。
2、如发生人身安全责任事故和非人身事故按本制度中《安全
事故处罚制度》相关规定处罚。
3、季度及年度实现安全生产，岗位无扣分现象的本人奖励
100-200 分。
4、所有扣分分类相加总分 10%扣分管负责人。
安全投入保障制度
一、积极推广应用国家安全生产许可的新技术、新工艺、新
材料、新设备，不断淘汰落后的生产设备设施，大力推广应用本
安型设备、设施。
二、建立可靠的安全教育及安全培训制度，努力提高员工的
安全生产业务素质， 确保每位员工持有效上岗证上岗作业，
无证上岗。 否则每发现一人次无证上岗或上岗证时效过期，
令停止工作学习补证外，每次给予责任者 50 分的处罚。

严禁
除责
三、利用班前班后会、周五职工安全学习日、职工代表大会等形势，大力宣传国家有关安全生产的法律法规。
四、在编制年度维持简单再生产（租赁）计划时，充分考虑安全技术措施改进项目。 设备到货后进行验收并积极组织安装投入使用，充分