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厂部安全生产工作总结
通过强化安全管理职责,加强安全教育培训、规范安全例会、落实安全隐患排查治理及危险源点的监控,努力提高厂、车间、班组安全管理水平,贯彻落实安全管理标准化。以安全生产责任制为中心,使各项安全管理制度得到有效落实,以安全生产管理为主线,隐患排查治理为目的,专职安全管理人员为参谋助手的安全层次管理模式已经形成。营造全员自我约束、自我负责、主动参与安全管理的长效机制。
一、落实安全整改,消除安全隐患 积极落实安全专家到我厂提出安全整改项目,厂部从上到下高度重视,召开安全整改专题会议,落实整改项目分工,要求按时保质保量完成整改. 1、氧气管道法兰连接处应已采用多股铜线或铜小辫跨接。(此项早已实施并定期做检验) 2、球罐处安全标志牌放置醒目位置。(已整改) 3、水泵房应急灯设置门口上方。(已整改) 厂内设备、设施需要公司整改项目4项:
1、车间外3套直爬梯加设护笼(8、29日公司安全会议决定,地面以上3米直爬梯割除,不加设护笼。8、30上午已整改。) 2、两侧配电柜中间隔墙通道应设双向门及易燃易爆场所门应向外开。(外开门已整改,双向门需公司组织进行安装)。3、球罐发散处无消音器(已于8、29日前已整改。)4、氧、氮气放散管应向上弯折并设置消音器。(已于8、29日前已整改)。
二、落实各种安全教育培训,提高员工安全意识、操作技能 在公司厂部大力倡导 安全管理、以人为本 的人文教育思想指导下,赵厂对安全培训工作给予高度重视。安环科着力提高员工的安全意识,工作态度和安全培训,分别开展有针对性适时的各种安全教育培训。
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