楚汉之争.doc

楚汉之争甘献爱心育新苗就像爱碧水蓝天的澄澈, 就像爱阳光雨露的灵动, 李贻欣, 一位普通的共产党员,一位“巾帼建功”的岗位能手,一位市级劳动模范,深深地爱着她的事业——幼儿教育。只因为孩子水晶般的童心, 珍珠般的童稚, 还有那钻石般的童真。然而, 回顾这二十多年走过的幼教路, 她在用无限热情、无限希望追逐理想的过程中, 饱尝了“幼儿教师”这个词所包含的酸甜苦辣。 2003 年,李贻欣被任命为机关幼儿园园长。上任之初,就面临着幼儿园创建省级示范园的验收, 李贻欣终日忙碌奔波, 发动全体教职员工, 将幼儿园总部、分部陈旧的教室装饰一新, 并添置了钢琴、大型活动器械, 为各班添置了彩电、实物投影仪、 DVD 等现代化教学设施。至此,园舍面貌焕然一新,教学设施逐渐齐备。人常说“家难当”, 然而,全是女人的家更难当。再加之连年的基建投入了大量的资金, 幼儿园办园资金非常紧缺,当好这个穷家,李园长深感其中的艰辛。为了幼儿园的发展, 2003 年7 月,李贻欣带领老师们在新区筹建友谊分园,她顶着炎炎烈日,东奔西走,协调关系,跑部门办手续,多方求助筹措资金, 为了节省资金, 她带着后勤人员在三九寒天, 亲自去批发市场谈价格、比质量、拉材料。在基建的日子里, 老师们都说李园长黑了、瘦了。然而, 当教职工看见一栋现代化的友谊分园教学大楼建起来的时候,李贻欣笑了。在与教师们一起摸爬滚打的实践中, 李贻欣更加清醒地认识到: 要办好一所幼儿园,必须加强管理,提高保教质量,取信于群众和社会。她立足本园实际, 积极探索幼儿园管理的模式。一是充分利用现有经济基础来改善办园条件,进而推动保教质量上一个新台阶;二是以“人”为本健全管理制度。经常召集全体教职工开会, 共同制定幼儿园近期管理目标方案和教育教学目标, 并落实到每个人身上。同时修订各项规章制度, 制定工作人员岗位责任制, 建立层层有人抓、事事有人管的管理机制。终以满意的实绩把机关幼儿园塑造成为一所省级示范性实验幼儿园。“幼儿园的利益就是我的利益, 我的形象就是幼儿园的形象”、“我靠幼儿园生存, 幼儿园靠我发展”是李贻欣经常提醒教师的话语。“把幼儿园当作自己的家来操持, 把幼儿当作自己的孩子来照料”是李贻欣始终要求自己做的事情。不管工作多忙, 只要能抽出时间, 她每天都到各班去转一转, 看一看, 发现有什么问题就及时解决。她最关心的就是孩子们的健康成长。她和后勤工作人员千方百计让孩子吃上可口的饭菜, 并针对季节特点调整幼儿的食谱。幼儿园多次被评为江都市卫生保健合格单位。多年的幼教经历让李贻欣体会到, 一个幼儿园的保教质量和社会认可程度如何, 在很大程度上取决于园长的自身素质和管理水平。所以李贻欣自身能做到“一正、二硬、三带头”。“一正”就是为人正直, 不谋私利,“二硬”就是作风过硬, 勇于进取, 敢于创新, 业务过硬, 教学上拿得起放得下, 不说外行话。“三带头”就是严于律已, 宽以待人,吃苦在前,享乐在后。为了提高自己的业务素质和管理水平, 自走上园长岗位的那天起, 她就没有停止过对新知识、新技能的追求。无数个黑夜她挑灯夜战, 无数个双休日她与书为伴, 她把别人用来逛街、闲聊、娱乐的时间都用在了学习上。多年的辛劳, 李贻欣患有肾结石、子宫肌瘤等多种病痛,有时她累得直不起腰,仍然坚持着,就是斜躺着她也要安排好当天的工作。一年 360 多天, 她没有一天休息日, 春节这一天, 她也要到园里走一走、看一看, 与值班的老师聊上几句。儿子在外地上大学的三年中, 她只去过一次, 还是外出开会学习顺路兼顾的。李贻欣尊重、关心教职员工的工作和生活。当教师遇到困难和不顺心事时, 她及时了解、谈心、帮助解决问题; 当教师生病时,她总要去探望、慰问,把真情和温暖送到每个教师的心坎上。李贻欣不仅是一名多才多艺的幼教工作者, 更是一位专家型的研究管理者。她本着“一心为孩子, 一切为孩子”的至高宗旨, 形成了“让幼儿自主探索、大胆创新”的办园特色。李贻欣更重视教师队伍素质的提高, 在全市幼儿园中率先实行“优化组合、双向选择”, 青年教师采用分层次培养与管理的方式,全面提升了教职员工的业务素质。这两年,全园有 40 多篇文章分别在国家和省、市级获奖或权威性杂志上发表, 去年, 该园被评为“中国西部教育顾问单位”、幼儿绘画参加团中央杂志社、中国龙人书画大赛近百名幼儿分获特等奖和金、银、铜奖及集体二等奖,并对我市 5 个乡镇幼儿园进行了挂钩帮扶, 省级示范性幼儿园的幅射带动作用愈益显现。一份耕耘, 一份收获, 近年来, 机关幼儿园还多次被授予扬州市文明单位、绿色校园、青年文明号、“三八”红旗集体、“巾帼示范岗”、“十佳家长学校”和“五一文明班级”等荣誉称号。幼儿教育是一份永恒的事业, 也许航行终生, 也不能到达彼岸, 也许攀登了一世,