没有钱能不能管理留住人才.doc

没有钱能不能管理留住人才有人说钱不是万能的, 但没有钱是万万不能的; 有人说无钱人前矮半截, 有钱能使鬼推磨; 有钱人说钱不是问题, 无钱人说问题是没有钱。现在的问题是, 一个个企业特别是互联网企业都在加薪加福利, 那么,没有钱的企业是不是就再也留不住人才了呢? 显然,这样的结论不符合逻辑。因为,众多的中国企业还是处于无钱的状态。特别是中均寿命不足三年的情况下,很多企业还没有挣到钱就倒闭了,老板连成本都没有收回来,哪里会有多余的钱给员工加薪水和福利呢?但是, 现实不是一个个企业还是那么前赴后继、生龙活虎吗?这些员工难道都是靠钱吸引过来的吗?非也! 尽管腾讯和阿里巴巴以及各大户网站的员工加薪福利计划十分诱人, 但是也不用担心, 必定那里的职位非常有限, 即使对社会敞开吸引人才, 也不是一般所有的人都合乎那些企业的要求。而员工的生存必须用工作来解决, 所以, 只要有企业, 一般都会有人才去应征加盟,企业家也不必为此忧心忡忡。但是,凡是有能力、有理想、有抱负的员工,都会有一颗永不安分的蠢蠢欲动之心, 这就给企业造成了人才流失的危机。这个时候, 企业除了金钱之外,还有什么法宝能够留住员工呢? 要想知道如何留住员工,就要知道员工为什么要离开;要想知道员工为什么要离开,就要知道员工为什么会来到企业。这是根本。物质需要。员工来企业都是为了金钱吗?不是, 但是第一要素。特别是对于一个刚刚大学毕业的员工来说, 在一无所有的情况下打拼事业, 甚至还怀揣着梦想, 希望自己哪一天能创业当老板, 这个时候赚钱就是第一位的,这是不争的事实。挣钱就是为了满足自己的基本生存与积蓄的需要。这是一种物质需求, 生活在现实中的任何人都逃避不了。绝大部分企业老板都知道这一道理, 但可能会故意忽视, 即以此压力作为员工的动力, 而不是倾心帮助员工。当员工看出了这种把戏的时候,可能会立即离开, 因为人格尊严受到打击, 可能会暂时忍受下来, 但离开是迟早的事情。这就说明, 老板一定要意识到, 有些压力不能当成动力, 而要想办法去帮助缓解。俗话说, 济人需济及时无, 这个时候如果老板能伸出援手, 切实帮助员工解决一些实际困难, 可能就此建立起一辈子的感情维系,员工就不会跑了。情感需要。假设老板所从事的行业很赚钱,有很好的薪酬与福利伺候着员工, 员工是不是就不会再走了呢?不是。除了钱, 员工还有情感的需要。比如, 你娶了一个如花似玉的美女做妻子, 有很多钱给她, 但你整天在外面寻花问柳, 不给她感情交流, 她照样会离你而去, 是同样的道理。所以, 老板一定要花时间跟员工进行交流, 否则愿意给再多的钱也一样会让员工流失。相反,企业的钱再少一些,多注入一些情感,一样能拉拢员工。成长需要。老板愿意给员工情感交流,但因为事务繁忙而缺少足够的时间, 加上老板的能力有大小, 所从事的行业存在差异, 利润也会有很大的差距。当员工来到一个企业, 能有些情感的慰藉, 但老板确实竭尽全力也很难满足员工的物质需要, 员工是不是就会立即离开呢?也可以做到不会!除了金钱和情感,员工还有成长的需要。也就是说, 员工来到企业, 收获的物质利益不多, 情感还可以基本保证, 生出抱怨是必然的, 必定情感不能长时间当饭出。但是, 成长是每一个员工追求的, 如果企业能够提供一个发展的平台, 比如想做财务的在这里能够得到锻炼, 想搞技术的能够在这里研发, 想做策划的能够在这里释放思想,这些就是平台,并不是所有的企业都能够提供的。员工想想这也是自己获得美好未来的必经之路和必要条件, 也会长时间地留在企业。舞台需要。即使有了金钱、情感、成长环境等因素,员工一样有可能离开。这是因为可能缺乏工作平台。员工的锻炼固然重要,但一样需要施展才华的舞台,这就是工作平台。很多企业有的是人才, 但一个个在呆了一段时间之后都纷纷离开, 尽管待遇不错, 老板待他也不错, 实习的机会不少, 但从来都没有独当一面的机会, 总让人闲置不用。这就好比, 一个明星演员嫁给了一个富豪, 之前的专业都要停止下来, 时间常了, 就腻味了, 总想出去工作, 一旦不能得到满足, 也会选择弃钱而去, 是同样的道理。一般说来, 富豪会准许自己的妻子在家里做一些策划和小型演出, 等到重大节日, 请到妻子昔日的好友和众多的当代明星来到自己的家里开派对, 目的就是为了给妻子一个展示自己才华的机会, 这就是工作的平台。企业老板一定要意识到, 给员工平台也是一个不错的留人之法。希望需要。假设一切都给不了,因为太穷没有金钱,因为太忙没有情感, 因为资源有限没有发展研究机会, 因为不放心或者员工能力不足没有单独的舞台, 那样还能留下员工吗?还有可能, 那就是给员工希望。要知道, 希望是员工生活与工作实践的动力, 人一旦没有了希望, 一切都成为了泡影, 真的就彻