样板工程实施计划方案.docx

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一、工程简介
二、指导思想
三、组织机构
四、主要思想
五、活动组织及要求
六、样板项目及措施
七、实施流程
八、附件
一、工程简介
. 专业 .专注 .
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1、工程概况
本项目为安徽江淮汽车有限公司高端及纯电动轻卡建设项目建筑安装工程 （含骏铃
总装、帅铃总装 、冲焊联合厂房 、帅铃检测调试车间 、检测中心工模具车间 、帅铃调
试大棚）。建筑面积约 11 万 m 2 。
2、编制依据
1、工程设计图纸 、工程设计文件 ；
2、工程承包合同 、工程招投标文件 ；
3、施工组织设计 ；
4、安徽江淮汽车高端及纯电动轻卡建设项目样板工程管理制度 ；
二、指导思想
活动的指导思想是以动员全体施工人员参与为基础 ，以落实质量职责为先导 ，以
实施样板起步为主线 ，以“治理质量通病 ，创建精品亮点 ”为两翼 ，以各项技术质量措
施为依托 ，以全面加强质量 、安全 、文明施工 、分包管理为保证 ；强化施工过程控
制，创建样板示范项目 ，总结交流创建经验 ，全面提升工程实物质量 ，争创省部级优
质工程。
三、组织机构
1、工程处成立样板工程创建领导小组
组 长：张小汇
副组长：张德祥 夏继新
成 员：秦 虎 刘大伟 黎庆淮 张园峰 张俊聪 张文钊 陈江华
刘盼盼 马龙驹
2、项目经理部成立样板工程验收检查组
. 专业 .专注 .
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表1
各专业样板项目验收小组
序号
专业
组 长
成 员
1
土建
张小汇
刘大伟 黎庆淮
张园峰
2
安装
张德祥
夏继新 张俊聪
张文钊
陈江华
刘盼盼
马龙驹驹
3、施工组织机构管理职责
（1）组长
负责本工程施工的全面管理工作 ，组织协调和控制施工的全过程 ，是工程质量 、工
期、HSE 管理、工程成本的第一责任者 ，负责对外关系的协调 ，组织协调各部门之间
的工作。
（2）副组长
负责现场施工管理 ，施工组织协调 ，协助项目经理抓好全面工作 ，协调解决与当地
政府的各种关系 。
负责全面施工技术管理工作 ，协助项目经理抓好全面协调工作 ，负责组织审核施工
方案和技术措施 ，负责组织监督 、检查工程质量 ，及对重大工程质量事故处理 ，负责
组织试运投产及竣工验收工作 。
（3）项目质量检查员
1）按照公司 《质量管理办法 》要求编制并落实项目质量管理有关文件 ，对工程项
目施工质量负全责 ；
2）配合技术人员抓好过程控制 ，特别是关键过程各特殊过程控制 ，分析质量缺
陷，处理质量问题 ；
3）对施工过程出现的质量偏差问题进行记录和处理 ，并提出质量否决意见 ；
4）记录和保存原始质量检验数据确保检验数据的可靠 、准确；
5）阻止不合格材料用在工程上 ；
. 专业 .专注 .
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6）对不合格过程有权停止施工 ，督促整改达到标准 ；
7）对不按程序 ，不按标准施工的 ，有权制止 ，并给予处罚 ；
8）负责集团 《质量保证手册 》中的有关质量方面的各项工作 。
（4）专业技术员
负责工程施工专业技术管理 ，负责质量手册及各项标准的贯彻实施 ，编制施工组
织设计 、施工方案及措施 ，负责工程质量交底及施工变更的实施和经济签证的办理 ，
负责工程质量的监督检查和竣工资料的收集整理 ；负责质量体系的运行与管理 。
（5）材料员职责
1）负责供货材料的检验和领取 ，以及对自购材料的采购验收工作 。
2）负责承建工程中使用的所有材料 、设备的质量情况的检查工作 ，保证工程施工