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中级财务管理
财务人员角色与知识结构(1)
财务与会计的区别：
财务的目的/功能：“以货币赚取更多的货币”
会计的目的/功能：“记录和报告交易”
财务人员角色与知识结构(2)
公司活动的两大主题：
营销—“发现还没有被满足的需求并满足它”
财务—“提升企业/股东的价值”
摆正两者的位置很重要
财务人员角色与知识结构(3)
财务侧重：
未来导向
决策
估值
内部
会计侧重：
历史导向
记录
报告
外部
财务人员角色与知识结构(4)
财务人员在企业中的角色：
辅助经理做决策
财务决策的三个核心领域
—融资
—投资
—营运
财务人员角色与知识结构(5)
财务人员辅助经理决策应把握四个重点：
成长性
盈利能力
财务健全性
效率(核心是各部门生产率)
所有方面都受表外因素的影响
财务人员角色与知识结构(6)
环境的复杂多变要求财务人员经常提出两个会计遗漏的问题：
现在做什么？
向何处去？
财务人员角色与知识结构(7)
财务决策框架：
资产结构 投资决策 营业风险
财务 企业 企业
决策 盈利 价值
融资决策 财务/资本结构 财务风险
财务人员角色与知识结构(8)
财务人员的知识结构：
财务会计（尤其是报表）
影响企业生存和发展的表外因素
管理经济学
金融学
管理会计
数学与统计学
随时了解经理在想什么
财务人员角色与知识结构(9)
财务人员面临的挑战：
会计报表的局限性
“无形时代”
财务人员需要与时俱进
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