中小企业人力资源管理-论文.doc

中小企业人力资源管理-论文
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安徽财经大学
函授本科毕业论文
题目：中小企业人力资源管理

专 业：人力资源管理
准考证号：1301118055
姓 名：赵奎
联系电话：**********
电子邮箱：******@
指导老师：张斌
完成日期：
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中小企业人力资源管理
目 录
第一章 中小企业人力资源管理研究的背景及意义


第二章 中小企业的重要作用及人力资源管理的优势

中小企业人力资源管理的优势
第三章 中小企业人力资源管理所存在的问题

，职能严重缺失

范，福利政策不合理
中小企业人力资源管理对策研究
，特别在人力资源管理方面，缺乏性思维和战略性方法。只建设，不管理；投资高，效益差。


第五章 中小企业应该如何进行人力资源的管理
、做好薪酬管理工作 、合理的采用激励措施
、营造良好的晋升空间
、善待和尊重员工
第二章 我国人力资源现状分析
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第二章 我国人力资源现状分析
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第二章 我国人力资源现状分析
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中小企业人力资源管理的优势
我国中小企业在改革开放以后取得了长足的发展，这种发展取决于很多因素人力资源管理是其中之一，考察改革开放后能够生存下来的中小企业，不难发现他们在人力资源开发方面都有一套自身独特的方法，存在一些共同的优势：

中小企业一般规模比较小，经营者能直接对企业的经营过程进行掌握，个人的综合素质比如管理能力、市场营销能力、人际关系能力都比较高。这样对企业的经营就比较得心应手。

中小企业受外界的影响比较少，可以根据自己的用工需要进行人才的招聘和调换。能够给员工比较自由的工作环境和时间，更容易获得展示自己才华的平台，得到企业的认可。中小企业的经营方式比较灵活，能够根据市场的变化做出迅速的反应。可以在不同的形势下进行不同形式的经营，使企业立于不败之地。

中小企业人数比较少，经营者与员工之间可以很好地沟通，无障碍的传递信息，有利于企业的成长以及发展。

中小企业因为规模小，大多实行所有权和经营权两权合一的制度，因此不用担心企业的经营者对企业员工的控制现象而对企业的利益造成受损，也不用对企业经营者建立一整套完善的内部管理机制以对其进行必要的激励和约束这样就可以节省委托代理成本同时保持企业的高效和竞争力。
第二章 我国人力资源现状分析
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第四章 中小企业人力资源管理对策研究
中小企业人力资源管理所存在的问题
我国中小企业人力资源管理存在的问题。尤其是体现在对人的管理方面，下面我以某公司为例，分析一下中小企业人力资源管理上存在的问题。某公司是安徽一家经营冶金炉料、金属材料、化工原料及产品的民营有限公司企业，经过多年的发展，生产与销售能力在安徽居同行业的前列。该公司现有员工200余人，其中大中专以上文化程度者160多人，专业工程技术人员四十余人。公司在北京、江苏、常州等地设有独立的办事机构，多渠道的营销网络，使产品尽产尽销。然而，尽管某公司设备和技术都非常先进，但管理比较落后，信息化程度较低。那么，企业到底存在哪些问题？如何解决企业管理问题？从哪里入手？

人力资源规划是企业发展战略规划的重要组成部分，而且是组合，运用其他各资源的主体。也就是说人力资源规划能够推动和促进各种资源实现配置的特殊资源。
公司战略目标不明确。笔者在调研中发现，一些企业存在战略模糊，