赢在中国创业百问：如何找人.doc

创业百问－怎样找人
创业百问－怎样找人（嘉宾：张建国、俞渝、郭广昌、成君忆、陈安之，主持：王利芬）
　　王利芬：谢谢大家。谢谢来现场各位好友。观众好友，这里是联通《赢在中国—创业百问》。我们之所以采取这么一个百问形式，是想切切实实能够帮助到那些创业者，尤其是参赛我们《赢在中国》选手们。今天我们现场也来了参赛选手们。我想先给大家介绍一下她们是这个方阵。
　　选手：您好谢谢
　　王利芬：接下来我来介绍一下我们现场嘉宾，坐在我右边这位女士是联和运通总裁张树新女士。
　　张树新：谢谢。
　　王利芬：您好，旁边这位男士是中华英才网总裁张建国先生。张先生长久在华为，有过丰富人力资源经验，那位是大名鼎鼎。郭广昌先生和她团体组员梁信军先生。
　　郭广昌：谢谢
　　王利芬：其实我做《赢在中国》这个大项目深受像马云、郭广昌这么创业小说启发。我说是真心话，因为1997年我采访郭广昌时候，她当初创业锐气很足，到今年 ，也就9年时间您企业是噌噌上。完全根当地改变人生，这让我很地惊叹，很感谢您来到我们节目现场。
　　郭广昌：谢谢。
　　王利芬：坐在我对面是愈加新锐创业团体，岩浆数码王江及她创业团体。
　　王江：谢谢您。
　　王利芬：这边空位子，我们一样给它镜头，一会儿我会告诉大家，一位神秘嘉宾会出现。留一点悬念好不好？
　　王利芬：好，这边这位是《水煮三国》作者成君忆先生。
　　成君忆：谢谢
　　王利芬：身边这位是成功学教授，陈安之先生，欢迎您。
　　陈安之：好。
　　王利芬：今天我们创业百问就围绕着一个问题来问，那就是在创业过程中怎么样找人问题。现在我们请现场观众开始提问。请举手，好，这位您请。
　　选手：大家好，我是从事小管家家庭服务连锁。在创业早期时候，我们碰到了好多管理上部分合作者危机，可能企业会把自己股份拿出一部分分给自己管理团体，这么可能有利于团体一个稳定性。不过我想问就是，是不是这种方法是惟一能够让自己管理团体稳定惟一一个方法？假如假如它是话，那么对应地分配百分比和标准有没有可参考地方？我想请教在座嘉宾，能不能给我部分解释和部分帮助？谢谢大家，谢谢。
　　王利芬：您问题呢是分股份是不是一个惟一方法，是吧？我想这个郭广昌肯定有很好答案。
　　郭广昌：既然是一起创业，肯定不是雇佣和被雇佣关系，那当然要有股份了。所以我认为，假如不是在股份合作这个层面话就不存在一起创业问题，这是一个。第二个你说怎么分，这个事情很麻烦，假如怎么分变成一个很大问题时候，我认为可能你们之间默契还有问题，就是像我们以我们自己为例，怎么分这个问题历来没成为问题。所以能够合作很好。
　　王利芬：我打断一下，对不起。怎么分您为何没有问题？您是怎么分？
　　郭广昌：我认为重在一个默契，大家认为在这个团体里面谁应该怎么样，谁应该怎么样，这个默契感尤其关键。就像这个夫妻之间，有这个默契感一样，假如一定要。很多东西，中国人好面子，一定要说出来，这个味道就不对了。
　　王利芬：她今天来就是想让您说出来你这个默契感，有点莫名其妙感觉。
　　郭广昌：管理上很多东西就是莫名其妙，没有一个人能教你该怎么做。假如你想，比如说我们是怎么做，你也怎么做，那就大错特错了。但有一点是共同，我认为你要将心比心，很好地跟你团体去沟通，也就是合作最关键一点，我认为是什么，不是你看到对方优点而是你能不能容忍对方短处。这是最最关键。所以这个问题我帮你肯定处理不了，肯定要你自己跟伙伴去沟通，所以可能等于说了废话，不过这就是我答案。
　　梁信军：我来补充一下，其实刚才这个好友说到是两个概念，到底是创业者来考虑怎么分配，还是指她现在。她自己是股东，她为了稳定经营团体，她需要给经营团体分配。那么我想，假如你是后者情况话，就会出现个问题。这么小企业，你股票一定没有价值，所以你用这么一个小企业股票价值企图留住你认为仅仅是有能力人，那我认为是极难。所以，在你这么小情况下，我认为你能够留住就是应该跟你有共同价值观、共同理想理念人，这是很关键。
　　王利芬：郭广昌，是什么东西跟您交流方法您认为默契？她实际上是想问这个东西。她学不到，您教她怎么做，不过您那种感觉，她会受到启发。
　　郭广昌：我认为在你决定谁能够成为你合作伙伴这个时候。最关键话，要找到两种感觉，第一个感觉，你人生基础价值信条她跟你一致不一致；还要找到相互之间有互补性人。你就需要对自己加以了解，你擅长是什么方面？你要寻求跟你互补人，所以所以我认为，从共同点上你能够筛掉一批人，有人对钱太斤斤计较，你根本就不能要，就不用去考虑。后面互补性问题，在这个情况下话，其实讨论百分比是很轻易，我认为。谢谢。