乡村道路硬化工程施工组织设计.doc

第一章 工程概况
一、工程概况
，起于 左侧，止于 。。路宽：，公路级别为：四级公路，路面类型：水泥砼面层；设计使用寿命：。
1、场地建设条件
该项目路线为乡道公路，既有道路边沟基本能排水，依照本公路地形、地质、功用等详细条件，在满足技术原则前提下，尽量运用原有路基，，减少占地和土石方工程量。
2、路面构造
面层：；
基层：10cm厚5%级配碎石基层；
二、工程重要内容及重要工程量
本次工作内容重要涉及土方工程、道路工程等。
其中土方工程涉及重要分项工程有：道路挖运土方、道路换填土方、道路换填碎石、管沟回填土方、管沟回填碎石等；
道路工程涉及重要分项工程有：原有路基调型、级配碎石垫层施工、混凝土面层施工、培土路肩施工等；
排水工程：涵洞施工、盖板涵、圆管涵施工等；
交安工程涉及：警示标志牌、指路标志牌、示警桩制作安装等。
重要工作量
项 目 名 称
计量单位
工程数量
备注
一、路基、路面
路基挖土方
立方米

挖次坚石方
立方米
310
弃方远运
立方米/千米

立方米

C20片石混凝土挡土墙
立方米
土路肩
平方米
2565
5%级配碎石基层
平方米

水泥砼面层
立方米

钢筋（ϕ28）
kg
1638

三、工程重、难点分析及对策
1、如何保证工程质量达到业主质量原则，是本工程施工重点
本工程业重规定工程质量为合格工程。为保证质量目的实现，一方面，制定切实可行质量保证办法，保证分项工程、分部工程、单位工程优良率达到规范规定；成立专门质量验评小组，对工程质量进行管理和监控，并贯彻三级验收制度进行质量验收，即按照施工班组→施工项目部→公司质量部门验收程序进行验收；最后，实行奖罚制度。
2、重要对策办法
1：针对本工程施工条件，采用切实可行科学管理办法，制定严格施工操作规程，依照现场实际状况狠抓贯彻，保证施工安全，保证工程进展顺利。
2：由于地形条件所限，必要特别注意安全生产和寻常行车安全，对重大危险源必要作重点明示、防范。同步设立施工防护网，保证施工运营期内人员和设备安全。
3：拟定医疗应急预案，并及早与本地政府和关于部门建立协作关系，对于突发急病人员，如果现场无必须医疗条件，除安排救护车及时转送地方医院外，在紧急状况下，拟向地方政府求助。
4：依照本工程施工安排，采用突击备料、分段施工、分段储备原则，开工初期集中车辆运送物资、材料，按施工区域分段储备，在道路不同期间分段进行施工，减少互相干扰，加快施工进度。统筹规划、合理布置
5：针对现场实际状况，统筹规划，合理布置临建设施。充分运用桥涵位置，见缝插针，分散布置。住房采用租用本地民房作为项目部及施工班组驻地，通过调查，已拟定三处民房分别作为项目部、挡墙施工班组、路面砼施工班组驻地，该三处驻地水电均已接通，交通便宜，排污设施齐全，可以保证施工人员住宿及材料物资储备。:
6：依照工程实际，人员、设备一旦进场，无特殊状况不容许撤出。因此，入场人员及设备必要精干、精良，可以保证顺利完毕工程施工任务。加大人力和机械设备投入，多开工作面，实现迅速施工，是保证工期核心。
在施工安排上，按照构造物和工程量分布状况，分区段同步进行多点施工、平行作业，减少施工干扰、加快工程进度，保证工程质量、工期。
第二章 施工准备筹划及交通疏导方案
为了保证本工程项目准时保质完毕，组织人员开展施工前期各项工作，为保证工程迅速、顺利进入实行性施工阶段做好准备。
一、思想动员
运用1至3天时间进行施工前分层开工动员，一方面由项目经理召集各部门负责人用1天时间进行高档管理层施工动员及交底；另一方面由各部门用半天时间对其管辖范畴内中级管理人员进行施工动员及交底；再次由中级管理人员用1天时间对各施工作业队工长、组长、专业施工人员进行施工动员及交底。动员工作重要内容：
1、简介本工程基本状况和建设意义；
2、讲述本工程概况和工程施工特点、施工办法及注意事项；
3、强化工期意识及质量意识、安全意识和环保意识；
4、强调本工程施工作业高原则、高起点、高速度详细规定。通过以上逐级动员工作，做到：
（1）施工动员普及率达97%以上；
（2）施