加油站环境突发应急预案.doc

环境突发应急预案

1 目及根据
2 基本状况
3 合用范畴
4 术语
5 应急准备


、人员构成和职责
、通信联系方式

6 应急响应
应急响应条件

、撤离

、抢险、救援及控制办法

、冒油预案

、质量纠纷预案








、医院救治




7 事故善后解决

、解决
8 应急培训筹划
9 应急演习筹划
10 评估、修订
11 附件
1 目及根据
为了统一和规范海东分公司突发性事故、事件（如下简称事故）应急预案编写，依照国家安全生产监督管理局《应急预案框架指南》、青海石油分公司HSE管理体系文献《应急管理程序》精神和规定，特制定本预案。
2 公司加油站分布状况
海东分公司既有加油站30座，地处海东6个县，1个州，加油站分布较散、站点远，分公司安全监管较困难。为使加油站遇到各类风险时可以进行自救，现依照石油行业危害辨认，制定如下应急预案，供加油站使用。
3 合用范畴
本预案合用于海东石油分公司所有加油站。
4 术语
应急救援
是指在发生事故时，采用清除、减少事故危害和防止事故恶化、最大限度减少事故损失办法或行动。
预案
指依照预测危险源或危险目的也许发生事故类别、危害限度，而制定事故应急救援方案。规定充分考虑既有物质人员及危险源详细条件，能及时、有效地统筹指引事故应急救援行动。
5 应急准备

加油站是易燃、易爆场合，具备一定危险性，在做好了一系列安全防范工作同步，还应对也许发生灾害制定有效抢险应急预案，以保证员工生命安全不受到伤害及最大限度地减少财产损失。
通过危害辨认、风险评估，确认加油站春夏季节雷雨及台风天气是危害加油站安全重要灾害因素；其他自然灾害（地震、雷击、海潮等）引起次生灾害有也许发生；火灾、油品跑、冒、漏事故是加油站需重要防范应急事件，加强对事故灾害进行全面预测与防范，依照预案中各自职责，履行各自应急工作职能，使应急预案迅速启动，高效有序，最大限度地减轻灾害及次生灾害导致损失。

以人为本，减少危害。居危思安，防止为主。统一领导，分级负责。依法规范，加强管理。 整合资源，协同应对。依托技术、提高素质。
应急救援组织机构设立、人员构成和职责
构成人员
公司应急领导小组
以分公司主管安全经理为组长，安全科科长为为副组长，安全科其他成员、经营科、综合科、各片区为成员。
片区应急领导小组
片区成立以经理任组长，经理助理任副组长，各站站长为成员应急领导小组，办公室设在各片区中心站。
．2 加油站应急小组
加油站成立以站长为组长，全站员工为成员应急小组。
重要职责
制定本部门应急预案，定期组织各岗位员工进行预案演习，发生事故时向我司领导报告，并组织有限力量进行急救、对外来人员及车辆进行疏散。
依照灾情向关于部门报警（消防119、救护120、治安110、交通事故122），并向上级主管部门报告。对发生事故周边危险距离内易燃、易爆物品进行及时疏散及清理，并对事故现场进行警戒，对无关人员及车辆进行疏散，对负伤人员及时送就近医院急救。
6 应急响应
应急响应条件
在事故发生时启动应急预案。当发生事故时，（由报警通讯人员依照事故性质、严重限度向119、120报警，向联防单位求助，并向公司领导及关于部门报告）。报警时应阐明出事地点、火灾（突发应急事件种类）状况、联系电话。
事故发生后应采用工艺解决办法
发生事故后，应停止加油，指挥车辆及无关人员迅速离开；
终结加油站内一切生产作业活动，关闭所有油品输送闸阀；
疏散事故现场易燃易爆物品，防止次生事故发生；
派员及时到站门口设立警戒并迎接消防车到来。
人员紧急疏散、撤离
应急小组组长对事故场合、设施及周边状况进行监控、分析，决定与否下达现场人员紧急撤离命令。同步，拉响站内警铃告知周边居民