程序文件
项目计划制订步骤
年 月 日起生效
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版 次
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共6页
第1页
目标及适用范围
为使项目实施过程可控，目标可预见，风险可预防，特制订本程序；
本程序文件适适用于数据服务项目标计划编制；
本程序文件由XX软件开发股份，其解释权及修改权属于 ；
本程序文件从 年 月 日起实施；
职责
项目经理负责编写项目计划；
数据服务部经理负责审核；
工程服务中心总监负责审批；
数据服务部经理负责公布和存档。
跟踪步骤
项目经理依据企业审批理想汇报中设定约束条件，编写项目计划书，关键包含以下内容：
项目组成组员及其职责；
项目范围和目标；
里程碑、完成时间、结果、测量方法、完成标准；
关键任务、完成时间、结果、测量方法、完成标准；
资金计划；
项目风险及应对方法。
数据服务部经理审核；
工程服务中心总监负责审批；
数据服务部经理负责公布和存档；
假如需要对计划进行重大调整，必需对调整原因做出详尽说明，并按本程序审核、审批调整计划。
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