公司培训方案.pdf

编号：______________
公司培训方案
审核：__________________
时间：__________________
单位：__________________
执行方案示范文本 | Excellent Model Text 资料编码：CYKJ-FW-892
公司培训方案
用户指南：该执行方案资料适用于为特定问题制定周密、详细、精确的安排的策划文件，内容包括任务目
的，任务事项与任务过程，配套紧密的衔接与执行，是顺利和成功完成的关键保证和基础。可通过修改使
用，也可以直接沿用本模板进行快速编辑。
　　公司培训方案
　　编制：审核：
　　批准：签发：日期：
　　一、培训背景
　　1、随着社会的不断进步，经济的飞速发展，人们对精
神的需求也越来越高，快乐工作，不断成长提升，成为职
业人对生涯发展的主题曲；
　　2、公司领导高度关注员工生涯发展，在求销量的同
时，把“育人”做为核心思想，在领导这种人性化管理方
针指导下，题写本方案。
　　二、培训目的
　　1、保证企业员工的基本类技能能够较全面的掌握并应
用，节省工作时间、提高工作效率。
　　2、提高主管层基本管理技能，稳定团队、建设高效率
队伍。
第 2 页 / 总 14 页
执行方案示范文本 | Excellent Model Text 资料编码：CYKJ-FW-892
　　3、加强部门与部门间人员的交流和融合，资源共享。
　　4、为企业培养更加稳固、更加有战斗力和凝聚力的营
销、服务团队。
　　三、设计思路
　　设计思路
　　思路解释
　　目的
　　分级培训
　　分三级：
　　基层员工（含职能部门助理&专员级、营销人员、服务
工程师）
　　中层管理人员（科级、副部级、各分公司经理）
　　高层管理人员（副总、总经理）
　　根据各级别所具备的能力不同，为了更好的实现能位
对应原则，故采用各有侧重的分级培训，以便创造更大的
岗位价值
　　分点培训
　　职能部门员工在总部培训，分公司员工在各分公司培
第 3 页 / 总 14 页
执行方案示范文本 | Excellent Model Text 资料编码：CYKJ-FW-892
训
　　先以职能部门、各分公司为单位进行，实现个体的提
升、局部的团结与凝聚
　　联合
　　团训中选出冠军，在总部举行最终 PK
　　总部各职能部门、各分公司内部形成良好的团队合作
氛围后，进一步建立总部与各分公司，分公司与分公司之
间的合作与沟通，从而实现公司整体的融合
　　四、培训时间、地点、参训人员、培训项目
　　参训对象 人数 培训目的