学校操场施工组织设计.doc

一、编制根据
1、---城区33校操场维修改造工程招标文献。
2、现场踏勘、调查所获得资料。
3、招标文献明确关于技术条款和设计图纸、资料等。
4、国家、建设部、省、市现行关于原则、规范、规则：
5、本公司公司原则、管理制度，既有设备状况、人员技术水平，专业化限度以及类似工程施工经验。
二、编制原则
1、充分响应、严格执行本次施工招标文献各项规定。
2、实事求是，施工方案力求先进、经济、合用、可行，工序安排在时间上留有余地，保证工期，减少成本。
3、坚持程序化施工、原则化作业，贯彻执行IS09000质量管理原则，保证工程质量和安全。
4、满足环保和已竣工程保护规定，保证文明施工。
5、坚持技术创新，推广和应用“四新”成果。
三、工程概况
本工程位于---城区33校院内，建筑规模4000m2 。
工程名称：---城区33校操场维修改造工程
工程地点：---城区33校院内
工程质量原则：合格工程
工程工期：7月5日~8月25日
四、施工及寻常管理方案
为了可以保质、保量、顺利完毕本次招标工程，依照本工程规模，以及施工技术特点，我公司拟组建强有力项目经理部，按项目法组织施工。在人员、物资设备、资金等方面予以重点保证。本着精干、专业、高效原则选派具备丰富项目施工管理经验公司骨干构成项目领导班子，由我公司范畴内调集具备丰富经验、责任心强、能胜任岗位专业人员构成。
（一）项目部组织机构
我公司质量方针、本工程质量目的及对建设单位承诺。
重要技术管理人员配备有：项目经理、技术负责人、质检员、施工员、安全员、材料员、资料员。
（二）项目部重要管理人员职责
1、项目经理职责
(1)代表我司对履行本合同负全责，组织项目部贯彻施工组织设计各项技术办法。
(2)贯彻实行质量方针和质量目的，对本工程项目工程质量和安全工作负终身责任。
(3)对业主负责，加强内外协调，合理组织施工力量，保证工程质量和工期目的实现。
(4)负责对本工程施工进度、工程质量及质量体系运转状况进行监督，定期组织对安全生产、工程质量进行检查，保证施工安全和质量体系有效运转。
(5)组织编制项目部质量管理职能分派表，贯彻项目部岗位质量职责权限，建立项目部质量保证体系。
(6)拟定项目管理组织机构构成并配备人员，制定规章制度，明确关于人员职责，组织项目部开展工作。
(7)及时、恰本地做出项目管理决策，重要内容涉及重大技术方案决策、资源调配决策、工期进度决策、合同变更决策等。
(8)审批技术方案与管理方案，并监督协调组织实行。
(9)与业主、监理和设计单位保持经常联系， 解决随时浮现各种问题，替业主排忧解难，保证业主利益。
2、项目总工职责
(1)负责本工程施工技术管理和施工安全、质量监督和检查工作，对本工程工程质量和施工安全负全面技术责任。
(2)负责组织工程技术人员进行本工程施工设计文献复核，主持编制施工组织筹划及特殊工序施工技术方案编制，组织技术人员向下属作业队做好技术交底和施工指引。
(3)参加业主组织工程质量、安全生产检查及事故调查、分析和解决工作。定期组织召开安全、质量分析会议，主持制定纠正和防止办法，跟踪检查整治办法贯彻状况。
(4)负责制定新技术、新材料、新工艺初次施工技术交底工作及组织技术人员编制作业指引书。
(5)组织本项目设计联系会议，贯彻会议规定。
(6)督导工程技术人员按分工职责，进一步施工现场，对施工工程质量和过程控制，特别对特殊过程进行检查监控。发现违章操作、忽视工程质量和安全做法，有权制止和纠正。
3、材料员职责
(1) 按质量规定和施工方案，提供合格机械设备与物资材料。
(2) 强化原材料、半成品质量管理。提高设备完好率及使用率，杜绝设备带病运营。
(3) 严格控制无质保文献和不符合技术规范指标材料设备投入施工，对不合格材料设备一律拒之门外。
(4) 实行工程现场管理原则化，对材料设备堆放安顿做出科学合理安排，使操作现场工作环境不影响工程施工质量。
(5) 负责甲供料设备产品质量延伸监控和管理。
(6) 负责验收、收集、保管所提供产品质保书，原则文献及有关文献资料。
4、施工员职责
(1)详细负责项目进度管理，从筹划进度、实际进度和进度调节等多方面进行控制，保证项目如期竣工。
(2)有效、动态地对现场施工活动实行全方位、全过程管理。
(3)合理安排施工搭接，保证每道工序和分部工程持续合理作业，形成最后优质工程产品。
(4)实行作业过程中施工指引，保证工序管理点顺利实行。
(5)负责解决和协调各专业之间关系，协调各专业劳力使用，合理调配劳动力资源，使工程建设有组织、按筹划进行。
(6)负责不同阶段施工场地和暂时堆放场地协调与管