创业计划书培训讲义课件.ppt

创业计划书培训讲义
课程内容:
1、组成部分
2、特点
3、内容
▪ 封面介绍▪ 计划摘要▪ 企业介绍▪ 行业分析▪ 产品介绍▪ 组织结构▪ 市场估计▪ 营销策略▪ 制造计划▪ 财务计划▪ 风险与风险管理
4、编写步骤
5、十大要素
6、编写技巧
7、创业计划书格式
8、计划书范文
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创业计划书培训讲义
1、组成部分
创业计划书是将相关创业 想法, 借由白纸黑字最终落实 载体。创业计划书 质量, 往往会直接影响创业提议人能否找到合作伙伴、取得资金及其她政策 支持。怎样写创业计划书呢？要依目标, 即看计划书 对象而有所不一样, 譬如是要写给投资者看呢？还是要拿去银行贷款, 从不一样 目 来写, 计划书 关键也会有所不一样。
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创业计划书培训讲义
通常一本创业计划书在前面需要写一页左右 摘要, 接下来是创业计划书 具体章节, 通常分成十大章。
一: 事业描述。
必需描述所要进入 是什么行业, 卖什么产品（或服务）, 哪些是你 关键用户。所属产业 生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有, 企业要用独资还是合作或企业 形态, 计划何时开业, 营业时间有多长等。
二: 产品/服务。
需要描述你 产品和服务到底是什么, 有什么特色, 你 产品跟竞争者有什么差异, 假如并不尤其为何用户要买。
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三: 市场。
首先需要界定目标市场在哪里, 是现有 市场已经有 用户, 还是在新 市场开发新用户。不一样 市场不一样 用户都有不一样 营销方法。在确定目标以后, 决定怎样上市、促销、定价等, 而且做好预算。
四: 地点。
通常企业对地点 选择可能影响不是很大, 不过假如要开店, 店面地点 选择就很关键。
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五: 竞争。
下列三种时候尤其要做竞争分析: ; 市场时; , 这么最省力。竞争分析能够从五个方向去做: 谁是最靠近 五大竞争者; 她们 业务怎样; 她们与本业务相同 程度; 从她们那里学到什么; 怎样做得比她们好。
六: 管理。
中小企业98% 失败来自于管理 缺失, 其中45%是因为管理缺乏竞争力, 还没有明确 处理之道。
七: 人事。
要考虑人事需求, 而且具体考虑需要引进哪些专业技术人才、全职或兼职、薪水怎样计算, 所需人事成本等。
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八: 财务需求与利用。
考虑融资款项 利用、营运资金周转等, 并估计未来3年 资产负债表、损益表和现金流量表。
九: 风险。
不是说有些人竞争就是风险, 风险可能是进出口汇兑 风险、餐厅有火灾 风险等, 并注意当风险来时怎样应对。
十: 成长与发展。
下一步要怎么样, 三年后怎样, 这也是创业计划书所要提及 。企业是要能连续经营 , 所以在计划时要能够做到多元化和全球化。
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创业计划书培训讲义
2、特点
结构合理: 投资者应该能够在计划中找到她们所关注问题 答案, 很轻易找到她们尤其感爱好 话题。这就要求商业计划必需有一个清楚 结构, 使读者能够灵活地选择她们想要阅读 部分。
以客观性说服投资者: 尽可能使自己 语气比较客观, 使投资者有机会仔细地权衡你 论据是否有说服力, 而不是无边际吹牛广告。
让大众也能读懂: 部分创业者相信, 她们能够用丰富 技术细节、精心制作 蓝图, 以及具体 分析给投资者留下深刻 印象。她们错了, 只有极少数情况下, 会有技术教授具体地评定这些数据。大多数情况下, 简单 说明、草图和照片就足够了。假如计划中必需包含产品 技术细节和生产步骤, 你应该把她们放在附录中去。
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创业计划书培训讲义
创业计划书中包含 9个方面
一、企业摘要:
这一部分要介绍企业 主营产业、产品和服务、企业 竞争优势以及成立地点时间、所处阶段等基础情况。
二、企业业务描述:
这一部分介绍企业 宗旨和目标、企业 发展计划和策略。
三、产品或服务:
介绍企业 产品或服务, 描述产品和服务 用途和优点、相关 专利、著作权、政府批文等。
四、收入:
介绍企业 收入起源, 估计收入 增加。
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创业计划书培训讲义
五、竞争情况及市场营销:
分析现有和未来 竞争对手、她们 优势和劣势, 以及对应 本企业 优势和战胜竞争对手 方向
六、管理团体:
对企业 关键人物进行介绍, 包含她们 职务、工作经