评标办法及评分标准.doc

评标办法及评分标准
一、评标原则
(一)评委构成：本项目磋商小组由依法组成的评审专家代表共三人及以上单数构成。
(二)评标依据：评委将以招投标文件为评标依据，对投标人的投标报价、技术实施方案、服务承诺等内容按百分制打分。其中价格分30分；技术实施方案分30分；服务承诺分20分；业绩分20分。
(三)评标方式：以封闭方式进行。
二、评定方法
（一）对进入详评的，采用百分制综合评分法。
（二）计分办法（按四舍五入取至百分位）：
（30分）
（1）投标产品按《政府采购促进中小企业发展暂行办法》（财库[2011]181号）认定为小型和微型企业产品的（以投标文件提供的符合规定生产厂家有关证明材料为准），对投标价给予6%的扣除，扣除后的价格为评标价，即评标价=投标价×（1-6%）；大中型企业与小型、微型企业组成联合体投标，其中小型、微型企业的协议合同金额占到联合体协议合同总金额30%以上的，联合体投标价给予2%的扣除，扣除后的价格为评标价，即评标价=投标价×（1-2%）；除上述情况外，评标价=投标价。
（2）以进入评标的最低的投标报价为30分。
（3）某投标人价格得分 = ×30分
（30分）
由评委在打分前根据响应人所提供的技术实施方案优劣情况各自确定响应人所属档次，然后在相应档次内独立打分。
一档（10分）：对项目有基本认识，分析基本准确，对需求范围与项目定位能够理解，提供简单的各子系统功能描述、应用交互、原型图设计等技术方案，方案有表述但不够充分，基本满足采购需求，综合评价一般；
二档（20分）：在满足一档的基础上，对项目总体有一定认识，对项目需求的理解与分析准确，归纳合理，对需求范围与项目定位准确，充分考虑用户实际情况，提供详细的各子系统功能描述、应用交互、原型图设计等方面方案,表达清晰、较完整，详细技术方案和用户的管理模式类似，相关业务管理流程较类似用户的应用领域和使用类别，本项目的大数据服务工程师不少于1人，技术人员获取大数据厂家或者相关机构颁发的大数据培训证书，提供以上人员在本单位为其缴纳的近期连续3个月的社保凭证，满足采购需求，综合评价良好；
三档（30分）：在满足二档的基础上，对项目总体有深刻认识，方案能够结合项目需求，方案阐述清晰、详细，详细技术方案很贴合用户的管理模式，相关业务管理流程很贴合用户的应用领域和使用类别，充分为采购人考虑，本项目的大数据服务工程师不少于2人，技术人员获取大数据厂家或者相关机构颁发的大数据培训证书和国家相关行业的资质认证证书，提供以上人员在本单位为其缴纳的近期连续3个月的社保凭证，完全满足采购需求，综合评价优秀。
（20分）
评委根据各响应文件提供的售后服务体系、服务组织、服务技术支持措施、客户培训计划、本地化服务及软件免费升级优惠措施等方面，在相应档次内独立打分。
一档（7分）：针对上述方面，方案基本可行，有简单的保障措施，人员培训方案基本符合采购需求，综合评定一般；
二档（14分）：针对上述方面，方案可行、完整，比较合理，保障措施明确，人员培训方案符合采购需求，专业售后团队人员不少于1人，具有IT服务工程师