物流管理专业毕业设计.doc

设计题目：XX公司仓储管理制度优化设计
目 录
摘要 1
一、引言 1
二、仓储管理制度 1
（一） 仓储管理概念 1
（二） 仓储管理制度概念 1
（三） 仓储管理制度范畴和职责 1
三、公司仓储管理制度现状及问题分析 2
（一） 人员配备不合理 2
（二） 仓储基本设施落后 2
（三） 仓储信息化管理落后 2
（四） 库存控制不合理 2
（五） 物料编码混乱 2
四、针对仓储管理制度过程中存在问题优化改进 3
（一） 仓库出入库作业流程优化 3
（二） 建立学习型公司，全面提高员工素质 4
（三） 合理规划仓储场地，完善仓储设施与设备 5
（四） 全面推动仓储信息化管理 5
（五） 建立有效库存控制模型 5
（六） 指定统一物料编码 5
（七） 方案实行保障办法 5
（八） 仓库应急管理等办法 5
五、结论 6
六、毕业设计体会 6
参照文献： 7
致 谢 8
附录A 9
XX公司仓储管理制度优化设计
摘要：仓储管理直接关系到公司正常运转持续性和科学合理性，严格做好各类物资仓储工作，可以增强各类物资匹配合理性，提高资金使用率，针对某公司在仓储管理过程中制度实行存在问题，对该公司仓储管理制度进行了分析，并且做了优化和改进，使仓储管理制度越来越完善。
核心词：仓储；仓储管理；管理制度
一、引言
仓储在物流系统中起着至关重要作用，对于公司来说,物流费用高低对公司效益也起着至关重要作用。仓储是物流活动重要支柱。仓储是指通过仓库对物资进行存储和保管。在物流系统中,合理对仓储管理,可以减少物资在仓储过程中物质耗损和劳动消耗,加速物资流通和资金周转,从而节约费用支出,提高公司经济效益。在仓储管理中仓储管理制度起到辅助作用，完善管理制度才干提高仓储管理水平。
对于仓储管理问题,国内有某些学者进行了研究。徐杰 田源重要研究了采购与仓储管理联系 [3]。李永生 郑文岭分析了仓储与配送管理 [4]。王蓓彬分析当代仓储管理问题[5]。上述研究中,尚缺少针对制造公司仓储管理制度详细研究。本文以某公司仓储为背景,对仓储管理中管理制度中存在问题进行优化设计。
二、仓储管理制度
仓储管理概念
仓储管理是指对仓库和仓库中存储物资进行管理。这种对仓库和仓储储存物资管理工作，是随着社会发展而不断变化发展。
仓储管理制度概念
仓库管理制度是指对仓库各方面流程操作、作业规定、注意细节、6S管理、奖惩规定、其她管理规定等进行明确规定，给出工作方向和目的，工作办法和办法；且在广范畴内是由一系列其她流程文献和管理规定形成。
仓储管理制度范畴和职责
仓库管理员负责物料收料，报检，入库，发料，退料，储存，防护工作。
仓库协调员负责物料装卸，搬运，包装等工作。
采购部和仓管部共同负责废弃物品解决工作。
仓管部队物料检查和不良品处置方式拟定
三、公司仓储管理制度现状及问题分析
公司通过制定仓库作业规定及奖惩制度，指引和规范仓储人员寻常作业行为，通过奖惩办法起到勉励和考核人员作用。但在实际实行过程中管理制度也有诸多不完善地方。如下就是我在工作中发既关于仓储管理制度所存在问题。
人员配备不合理
仓储管理中人员配备非常重要，人员安排不恰当有也许导致仓储管理某些方面局限性，要做到把适当人放到适当岗位上去，才干最大限度上使仓储管理制度越加完善合理。
仓储基本设施落后
仓储基本设施是物流活动基本，基本设施好坏决定了仓储将来。加大仓储基本设施投入，使仓储基本设施条件改进，只有基本设施条件改进才干最大限度保障公司仓储管理制度完善。
仓储信息化管理落后
物流业发展一种重要特性就是以追求“零库存”为最高目的。“零库存”含义是以仓库储存形式某种或某些物品储存数量很低一种概念,甚至可觉得“零”,即不保持库存。不以库存形式存在就可以免除仓库存货一系列问题,如仓库建设、管理费用,存货维护、保管、装卸、搬运等费用以及存货占用流动资金和库存物老化、损失、变质等问题。虽然从当前公司物流现状来看,在整个社会再生产全过程中,“零库存”还是一种抱负模式,还不也许成为现实,但是通过不断减少库存,公司可以节约更多成本。而在这个过程中,仓储环节信息化至关重要
。
库存控制不合理
现阶段，困扰绝大多公司问题是居高不下库存。在许多公司老板眼里，库存是一种资产，是“定心丸”，有库存才有销售。但是，从经济学角度讲，不合理库存自身是一种巨大挥霍，它会占压公司流动资金，减少资金周转率，并吞噬公司利润。同步库存还会掩盖公司经营中问题，导致公司“虚假繁华”。 因此只有通过建立有效库房管理制度，认真做好繁琐盘点工作以及进一步加强对信息技术应用等库存管理配套办法完善，协助公司实现