信丰物流快递软件概述.doc

信丰物流快递软件概述信丰物流快递软件概述 1. 快递行业概述随着中国加入 WTO, 快递快运业得到一个前所未有的发展机会; 同时随着外资快递公司在中国的进入, 也给现有的快递企业前所未有的挑战, 机遇与挑战并存, 快递企业将该如何面对依靠企业信息化, 增强自身竞争力, 是快递企业迎接挑战的有利武器. 上个世纪80 年代后期,是 UPS 的一个低谷, 那时, 他的竞争对手利用不同的定价策略以及采用全新的IT 技术打了 UPS 一个措手不及,UP S的收入急速下滑, 丢失了将近一半的市场份额. 为了收复失地, 重整河山,UP S 及时改变了策略, 从为客户提供大型的卡车车队到为用户提供更多的自己可以掌握的物流信息进行转变. 在最近的十年中,UP S 奋起直追, 在技术方面投入 110 多亿美元, 配置主机,PC 机, 蜂窝通讯系统等, 并网罗了 4000 名工程师及技术人员. 并与 HP,ORACLE,WORLDTAL K 等大型 IT 公司建立联盟. 从市场供给角度看, 许多中小企业也同样有信息化建设的迫切需求. 由于他们的实力较弱, 不可能去花几千万来搞一个 ERP. 因此, 他们在产品, 技术, 乃至专业咨询公司的选择上, 很受限制. 针对他们特定业务与管理的成熟的 IT 厂商, 解决方案, 产品, 技术不是太多了, 而是太少了. 从市场需求角度看, 许多思想开放, 超前, 好学的中小企业老板,CIO, 他们非常渴望用 IT 来武装企业, 并进一步提升公司的竞争力, 以适应未来复杂多变的市场, 用户需求, 在竞争中求生存, 求发展. 从IT 实施角度看, 现代的IT 产品, 特别像 ERP,SCM,CR M 等管理应用软件, 它们的背后支撑是先进的经营和管理理念. 它与中小企业原有的经营管理模式有着很大不同. 因此, 企业的信息化建设决不仅仅是买一些电脑, 建一个网站. 在上 IT 系统之前, 企业必须有整体的, 前瞻性的 IT 规划; 在实施 IT 系统前期, 企业需要进行相应的企业流程( 或模式) 优化. 1 年开始, 已有很多IT厂商看到了这一块蛋糕. 他们纷纷推出了针对具体行业, 企业, 领域的信息化建设解决方案. 但是也应看到, 目前的 IT 产品供应市场, 特别是 IT 应用软件领域, 可谓鱼龙混杂, 良莠不分. 仍然存在产品不成熟,操作不规范, 服务不专业的问题. 利益的分歧也使得供需双方对 IT 的认识存在差异. 这些都使得中小企业感到很茫然. 因此, 市场上特别需要有针对中小企业信息化的, 独立运作的 IT 专业咨询公司出现. 培育这个市场, 除了 IT 厂商的努力外, 传统企业也应转变对 IT 咨询的认识:IT 的投资不仅是硬件, 软件的购买, 为咨询服务付费应该是 IT 投资的一个重要组成部分. 目前中国快递业的增长速度在整个邮政业务中是最快的. 中国国际货运代理协会表示, 整个快递业的业务量以 30% 以上的年均增幅快速增长. 来自海关的统计数据显示, 去年 1月9月, 全国处理进出境快件 325 4 万票, 以快递为主的非邮政企业经营共计 8 万票,占 %. 而邮政 EMS 在国际快递业务中仅占 30% 的份额. 中国庞大的市场引发了邮政和快递公司对此行业的