餐饮连锁公司薪酬管理制度
(门店版)
第一章:总则
第一条: 为形成稳定工作团队,维护公司各级员工利益,保证玛森长远发展,特制定本制度。
第二条: 该薪酬体系合用对象涉及玛森各门店中以常规性工作为特性员工
第三条:薪酬构成为:
1、岗位级别工资
2、绩效工资;
3、工龄工资;
4、津贴(如话费津贴、加班津贴等);
5、效益工资;
6、福利;
7、单项奖励筹划,如先进员工奖;
8、总经理特别奖。
第二章:薪酬管理办法
第一条:基本工资构成
1、岗位级别工资+绩效工资
岗位划分
试用期
D
C
B
A
绩效工资
店长
2500元
2800元
3200元
3600元
4000元
1000元
试用1个月转正
前6个月绩效考核平均分在85以上,从D级晋为C级
距上一级工资1年后,考核合格,工资B级
距上一级工资1年后,考核合格,工资A级,后来每3个月须参加保级考核
考核总分100分,每分10元;
主管
2200元
2500元
2800元
3100元
3400元
800元
试用1个月后转正
前6个月绩效考核平均分在85以上,从D级晋为C级
距上一级工资1年后,考核合格,工资B级
距上一级工资1年后,考核合格,工资A级,后来每3个月须参加保级考核
考核总分100分,每分8元;
收银
1800元
元
2200元
2400元
2600元
400元
试用1个月后转正
前6个月绩效考核平均分在85以上,从D级晋为C级
距上一级工资6个月后,考核合格,工资B级
距上一级工资1年后,考核合格,工资A级,后来每3个月须参加保级考核
考核总分100分,每分4元;
服务员、后厨、烧烤房
1600元
1800元
元
2200元
2400元
400元
试用期工资D级
前6个月绩效考核平均分在85以上,从D级晋为C级
距上一级工资6个月后,考核合格,工资B级
距上一级工资1年后,考核合格,工资A级,后来每3个月须参加保级考核
考核总分100分,每分4元;
保洁、洗碗工
1500元
1700元
1900元
2100元
2300元
300元
试用期工资D级
前6个月绩效考核平均分在85以上,从D级晋为C级
距上一级工资6个月后,考核合格,工资B级
距上一级工资1年后,考核合格,工资A级,后来每3个月须参加保级考核
考核总分100分,每分3元;
2、岗位级别工资基数调节,重要依照职业劳动市场调查实际数据和公司人力资源战略需求拟定,以保证公司内不同岗位薪资收入水平符合内部公平和外部竞争规定。
3、绩效工资是通过对员工工作评价成果得出,按月支付;
4、从员工责任感、执行力、本职工作完毕状况等因素,依照不同岗位不同职责,客观得出工作评价;
5、考核施行百分制,依照不同岗位不同职责,各分值所相应人民币金额也有所区别。
6、各岗位考核原则
店长绩效考核内容及原则
编号
考核内容
分值
考核原则
备注
1
考勤
20分
全勤得20分,迟到早退1次扣10分,旷工1次得0分
以店长自查、督导抽查为主
2
销售额
40分
完毕得40分;未完毕得0分
4
客诉
6分
无客诉得6分;客诉
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