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劲酒产品定位分析.ppt


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文档列表 文档介绍
有关酒的基本知识
酒的分类:白酒、啤酒、果酒、黄酒、药酒和配制酒
白酒(国内常用分类):
(1)酱香型白酒 :以茅台酒为代表 ;
(2)浓香型白酒 :以泸州老窖特曲 、五
粮液、洋河大曲等酒为代表
(3)清香型白酒 :以汾酒为代表 ;
(4)米香型白酒:以桂林三花酒为代表 ;
(5)其它香型白酒:这类酒的主要代表有
西凤酒、董酒、白沙液等,香型各有
特征。
第一页,共16页。
有关酒的基本知识
黄酒:除饮用外,还可作为中药的“药引子”。在烹任菜肴时,它又是一种调料。黄酒是我国南方和一些亚洲国家人民喜爱的酒品。
药酒 :可以分为两大类:一类是滋补酒,如竹叶青酒、五味子酒、男士专用酒,女士美容酒;另一类是利用酒精提取中药材中的有效成分,以提高药物的疗效,此种酒是真正的药酒,大都在中药店出售。
第二页,共16页。
劲酒产品定位分析
劲酒的核心竞争力
是他们对目标消费
人群的精准定位、
渠道的精准定位、
针对目标消费人群
的宣传手段的精准
定位以及持之以恒
用量变达到质变的
决心。
第三页,共16页。
35度劲酒与38度劲酒对比分析
第四页,共16页。
38度劲酒SWOT分析
劲酒酒度适中,酒体醇厚,并能让消费者得到身体的滋补和、平衡和保健。包装精美、消费价格适中并拥有一定的优势。
独立开拓高端餐饮消费场所,品牌形象和附加值需要提升。并且高端餐饮的进入门槛很高,终端投入费用较高。
消费者饮酒的习惯和意识在发生改变,对保健的要求也日益强烈。相对白酒的同质化和无序竞争,劲酒可借势进入,形成独特的品牌个性和产品形象。
高端餐饮市场竞争非常激烈,劲酒在部分中档餐饮终端并存,会相互形成竞争。在高端餐饮市场要得到广泛消费者认可还需要一个过程。
S
W
O
T
第五页,共16页。
(一)精准市场定位
劲酒对主要消费群体的定位是30—45岁的男人,这类人群压力大,基本上处于亚健康状态,中国劲酒以“性”的暗示作为感性诉求点,以期产品配方作为理性诉求点,渠道选择上则是中小型餐饮终端。
品牌目标:通过38度劲酒新品上市,增强品牌活性化,提升品牌形象和附加值,借势进行劲酒的认知度宣传,提升品牌支撑
销售目标:与高端餐饮市场的白酒产品争
夺市场份额,并为中档酒类礼品消费提供更好选择,力争部分区域市场份额达15%以上
乐趣一样,结果更好。劲酒通过产品的出现给目标消费者适量饮酒的理由:关爱自己,
善待朋友;滋阴补肾,免疫调节抗疲劳;采用名贵中药精心酿制。竞争差异化诉求一:药材纯正地道,品质精益求精;酒体醇厚,回味悠长;包装精美,品牌附加值高。
精准市
场定位
市场
定位
上市行
销目标
产品核心
功能利益点
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(二)面型市场布局(分销区域市场和渠道选择结果)
"远连线,近作面"是劲酒市场布局的核心思想,核心市区重点突破,利用边缘效应拉动周边县,精耕细作,向乡镇网点纵深发展、全面覆盖。终端餐饮启动,跟进批零,渗透家庭!
单一集中市场
长久持续
全面开花
第七页,共16页。
(三)终端精细化建设
以点带面重点突围的终端精细化建设策略,具体实施如下:
针对具体市场中的影响力大,客流多,商业信誉好具有窗口性大型的卖场与超市重点突破,力争最大的上柜率与产品充分的展示,为品牌市场定位做一定的宣传展示。
终端店招的统一制作统一形象,因为这种店招可以做很好的户外宣传作用,而且不用悬挂费,悬挂时间长制作成本很低,通过对众多店面店招的制作悬挂很快会形成大面积的广告效应。
确定合适经销商,签订专项经销协议,并按照公司相关政策打款发货。此阶段配合劲酒相关的宣传品迅速做好终端售点广告及氛围营造,并逐步上专柜和堆码。(契约式的分销系统)
第八页,共16页。
市场营销的两种基本力量与基础分配
拉力
推力
Marketing(狭义)
Sales
市场部、市场企划部
销售部
第九页,共16页。
(四)立体促销推动和宣传拉动
在终端进行宣传,应以提高"注目率"为基点,即将在终端光临的顾客的目光先吸引过来,买不买38度劲酒是另外的一回事,先让其看一眼劲酒,如在卖场酒类专卖区林林总总的酒产品陈列架前,如何吸引顾客的目光,除了现场促销员的解说外,另外一条途径就是在终端陈列上做文章,实现与众不同的展示效应。在终端通过其它方式进行宣传吸引"注目率",即POP的张贴,饮酒常识小册子的发送,巨无霸形象展示牌的设置,大型

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